【ITBEAR】8月30日消息，沃爾瑪與京東長達八年的合作關系畫上了句號，沃爾瑪全面清倉京東股份，引發市場廣泛關注。此舉被外界解讀為沃爾瑪在全球電商布局中的重大調整，而與此同時，沃爾瑪在印度電商市場的布局卻呈現出截然不同的態勢。
據ITBEAR了解，沃爾瑪近年來在全球電商領域進行了一系列戰略調整。在清倉京東股份的同時，沃爾瑪宣布將在未來三年內回購價值不超過50億美元的股份，以提振市場信心。然而，沃爾瑪的電商之路并非一帆風順。自2016年起，沃爾瑪曾瘋狂收購或入股多家第三方電商平臺，試圖通過擴大規模和增加第三方賣家來提升電商業務的競爭力。然而，這些收購并未達到預期效果，反而拖累了沃爾瑪的盈利水平。
在此背景下，沃爾瑪開始轉變策略，專注于發展自有品牌電商。這一戰略調整在美國市場取得了顯著成效。沃爾瑪借助其龐大的線下門店網絡和快速配送體系，推出了極速達服務，將配送時間縮短至兩小時以內，覆蓋范圍也大幅擴大。這一舉措極大地提升了沃爾瑪電商的用戶體驗和競爭力。
與此同時，沃爾瑪在印度市場的電商布局也呈現出蓬勃發展的態勢。其旗下印度電商Flipkart的市場份額已達到48%，領跑印度市場。Flipkart不僅擁有強大的自營商城和大型商家入駐體系，還借鑒了中國的移動支付和現代化倉儲物流經驗，打造出了集支付、物流、電商于一體的綜合性電商平臺。
沃爾瑪對印度市場的重視不僅體現在電商領域。據悉，沃爾瑪還計劃在未來幾年內大幅增加對“印度制造”商品的采購量，以減少對中國單一供應鏈的依賴。這一舉措不僅有助于沃爾瑪降低采購成本，還將進一步推動印度制造業的發展。
綜上所述，沃爾瑪在全球電商布局中正在進行深刻的戰略調整。在清倉京東股份的同時，沃爾瑪將重心轉向自有品牌電商和印度市場，展現出其靈活的市場應對策略和長遠的全球視野。
