【鼎捷軟件】隨著國民經濟的不斷發展，汽車工業、工程機械、農業機械、環保機械、機床等對五金、彈簧和基礎件的要求越來越高，產品性能、質量、可靠性、品種、規格和要求越來越高，五金行業發展日益呈現標準化、系列化、智能化、柔性化、精密化等特點，企業紛紛轉型來抵御市場發展速度、增加生產柔性、加強成本控制。我國五金制品具備廣闊的市場和消費潛力，行業發展迅猛困擾凸顯，你中招了嗎？
計劃管理：工單何時開工？何時入庫？
生產計劃：產品、制造工藝復雜，產品中各部件知道周期長短不一和產品加工工業工藝路線的不確定，造成管理對象動態多變，生產過程中的不確定因素增多，也導致了制訂生產、采購計劃非常困難；
能力計劃：由于產品以半成品繁多，制造業工業復雜，所以造成產能負荷狀況常常讓生管人員無從了解，訂單能否按時交貨，能否還有產能可以安排生產，就成為管理人員的一大困擾。
庫存管理：現有物料能否滿足訂單？哪些物料不足？
傳統五金制品采購存在市場信息不靈、庫存量大、資金占用多、庫存風險大等不足,經常會出現供不應求等現象,影響企業正常生產經營活動，或庫存積壓、成本居高不下,影響了企業的經濟效益，并且傳統采購模式在操作方式和透明度等方面相對落后。
供應商管理：如何第一時間獲知信息？
缺乏有效的供應商評估體系，無法甄別優質供應商，采購風險高
與供應商溝通效率低下導致信息交互不及時
基于紙張單據的文件易丟失，難以實現管理管控
跨地域和部門間無法及時共享采購信息
“數字化”潮流趕起來！
面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業要想在競爭中獲勝，必須將業務流程納入到一個整體當中，從需求預測到采購尋源，從生產制造，到運輸交易形成一個完整的價值鏈，使企業對生產成本、庫存和訂單進行可視化管理，根據實時的數據做出理性的分析與決定，用信息成本帶來真正的成本。在數字化的浪潮下，通過構建數字化平臺來提升企業的管理效率和生產制造水平已經成為五金制品行業轉型的主要路徑。
從“模仿”開始，別人家這樣“趕潮流”！
新會日興不銹鋼制品有限公司隸屬M.P.T.集團，是一家致力于不銹鋼器皿研發、生產、銷售于一體的外資企業，是國內大型的不銹鋼制品企業之一。
日興自2015年起逐步實施信息化、數字化，通過ERP、PLM與智能制造全流程解決方案的導入，實現縮短生產制造周期，提升生產效率的目標；借助MES與ERP的對接，實現車間透明化，減少人工勞動強度，從根本上提效提質降本；通過車間智能化生產的實現減少人工干預，穩定生產標準，保障產品質量。
落實月周日計劃派，提升生產計劃派工能力；
落實生產進度回報，提升車間執行控管能力拋
提升車間物料流轉、模具正常運轉、裝配包裝齊套監控，提升生產配套保障；
異常處理與進度檢討，提升車間執行控管能力；
透過智戰情提高車間營運管理能力
鼎捷助力 數字化全過程提速
鼎捷軟件深耕制造業多年，累積30多年產業輔導經驗，從創造信息系統的應用效益開始，探索金屬制品行業所有業務流程，因應企業各個階段管理范疇與復雜度、各職能需求，提供全方位解決方案，幫助企業全面實現橫向、縱向以及端到端集成，以客戶效益為核心，提供全程價值服務，讓企業運營更高效、更快速、更簡單。
基于龐大的數據基礎，要將這些數據應用在實際，則需要對數據進行有效合理的分析，鼎捷金屬制品行業解決方案幫助實現大數據分析決策，不管是設備的數據分析決策，還是企業管理的分析決策，都能輕松實現，分析后的數據反饋到自動化設備，讓自動化設備實現思考判斷，同時讓自動化設備依據實際需求自動調整制造工藝；系統自動智能計算，以訂單為核心，指引制造企業走向管理和績效提升之路，從而快速響應不斷變化的市場環境與客戶需求。
