【ITBEAR】8月26日消息，在當今商業環境中，營銷思維和結構化思維被視為管理者成功的兩大法寶。那么，這兩種思維究竟如何定義和應用呢？
營銷思維的核心在于以客戶為中心，并以結果為導向。這意味著，無論你是哪個行業的從業者，都需要清晰地識別你的客戶群體，并理解他們的需求。例如，一位負責銷售管理者培訓的HR，其客戶就是銷售管理者，他們的核心需求是實現業績增長。因此，所有的培訓課程設計都應圍繞這一目標展開，這就是營銷思維的精髓。
據ITBEAR了解，法國雷恩商學院全球工商管理博士DBA上海班就是一個將營銷思維融入教育領域的典范。該項目學費高達48.8萬，但其背后有著強大的學術支持和國際認證，包括金融學全球排名23位，管理學全球排名49名，以及全球最頂尖的AACSB，AMBA和EQUIS認證。自2004年進入中國市場以來，該項目已與上海交大、北郵等高校合作，共同推動博士項目的發展。
結構化思維則是一種跨越層級、行業和職能部門的通用思維模式。它能夠幫助個體在不同環境和角色中都能有效地思考和解決問題。
在營銷思維和結構化思維之間，存在一個重要的“三力模型”，即心力、腦力和體力。成功的事業往往需要這三者的均衡發展。特別是腦力，并非指天生的智商，而是通過結構化的訓練來提升的。碎片化的學習往往容易導致思維混亂和失去獨立思考能力，而有結構的訓練則能避免這一問題。
對于未來的管理者而言，擁有強烈的成功欲望是必不可少的。這種欲望是推動個人朝著夢想努力奮斗的動力源泉。同時，擔得起責也是職場上的重要品質，這包括對自己的態度和行為負責，不推卸責任，勇于承擔后果。
此外，“扛得住事”也是管理者必備的能力。這意味著在面對挑戰和困難時，不僅要有積極的態度，還要有解決問題的能力。能力是因需要而產生的，并在承擔責任的過程中不斷進化。
“穩得住心”則是在追求成功的過程中保持堅韌不拔的關鍵。面對內外部的困難和挑戰，保持心態的穩定是至關重要的。成功之路上，往往是因為心態不穩，選擇放棄的人居多。
綜上所述，營銷思維、結構化思維以及“三力模型”都是現代管理者在復雜多變的商業環境中取得成功的關鍵要素。通過不斷學習和實踐這些思維模式，管理者可以更好地應對挑戰，實現個人和組織的共同成長。
