【ITBEAR】8月26日消息，便利店巨頭7-11可能即將迎來一場歷史性的變革，其所有已發行股份正面臨加拿大零售巨頭Alimentation Couche-Tard Inc.（簡稱“Couche-Tard”）的收購要約。
這一消息在全球零售行業掀起了軒然大波，預示著零售業的格局可能即將發生深刻變化。7-11作為全球知名的便利店品牌，擁有超過8.5萬家門店，遍布20多個國家和地區，其潛在的收購案無疑將吸引全球目光。
據ITBEAR了解，若Couche-Tard成功收購7-11，這筆交易將不僅刷新日本史上最大規模的外資收購記錄，還將催生一個擁有超過10萬家門店的全球便利店巨頭，徹底重塑全球零售行業的面貌。
此次收購規模之巨，前所未有。7-11在全球的龐大網絡，加上Couche-Tard在全球31個國家和地區的近1.69萬家便利店和加油站，合并后的零售網絡規模將是一個前所未有的壯舉。這不僅意味著門店數量的激增，更代表著市場份額、品牌影響力以及行業標準制定權的大幅提升。
據市場研究數據顯示，全球便利店市場規模預計將在2024年達到12555億美元，并有望于2028年增至18222億美元。Couche-Tard與7-11的合并，無疑將在這個龐大的市場中占據舉足輕重的地位。
這場收購對于Couche-Tard而言，是其全球擴張戰略的重要一環。而對于日本零售業，這則是一個轉型的信號，預示著日本便利店文化正在經歷一場深刻的變革。7-11的出售，不僅僅是品牌所有權的轉移，更是日本零售業對外界變化的一種回應和適應。
然而，收購7-11并非易事，各方勢力暗流涌動。伊藤家族作為7-11的控股家族，持有超過10%的股份，他們在收購案中擁有絕對的話語權。出售7-11將帶來巨額回報，但同時也意味著失去對品牌的控制權。伊藤家族在情感與利益之間面臨著艱難的抉擇。
與此同時，日本政府的態度也頗為復雜。一方面，政府積極推動企業并購，以提升競爭力并吸引海外資本。但另一方面，政府也擔心海外資本對日本零售業的控制可能對本國相關產業造成不利影響。7-11作為日本的國民品牌，其被外資收購可能會引發民眾的擔憂和反對。
此外，激進投資者如ValueAct等也對7-11的出售產生了重要影響。他們一直對7-11的盈利能力和發展戰略持質疑態度，呼吁公司進行結構性改革。而反壟斷機構的審查也是收購過程中不可忽視的一環，合并后可能觸及反壟斷審查，要求出售部分重疊業務或資產。
在這場多方角力的收購戰中，每個參與者都有自己的目標和策略。而Couche-Tard的戰略意圖則更加深遠，他們希望通過戰略性并購打造一個無國界、高效率的全球零售網絡。收購7-11將使他們迅速擴大在亞洲市場的份額，并利用7-11的品牌忠誠度和市場地位實現快速增長。
同時，7-11的供應鏈和運營模式也是Couche-Tard所看重的。通過整合7-11的運營經驗，他們可以提高整體運營效率、降低成本并增強盈利能力。而收購完成后門店數量的激增也將使他們在全球范圍內擁有更強的議價能力。
這場收購戰不僅關乎兩家公司的未來，更將對全球便利店行業格局產生深遠影響。Couche-Tard的成功收購或將引發行業內的競爭加劇，預示著一個全新的便利店時代的到來。
