【ITBEAR】8月28日消息，近期，傳統超市行業正經歷一場前所未有的轉型浪潮。多家知名超市品牌，包括華聯生活超市、卜蜂蓮花、物美、永輝等，紛紛步入調整期，力求通過創新與變革重振旗鼓。其中，卜蜂蓮花通州店計劃變身為社區Mall，定位為“鄰里生活空間”及“家門口的美食地標”，旨在為消費者提供更為豐富多元的生活服務體驗。
在這場轉型大潮中，超市們紛紛圍繞“人貨場”的關系進行深度調整。通過精心打造多樣化的消費場景，吸引消費者回歸線下，將客流量有效轉化為銷售業績。北京多家華聯生活超市已閉店進行調改，包括商品品類的調整和賣場環境的軟裝改造。以華聯生活超市天通苑店為例，經過一系列升級后，該店已于8月9日重新開啟試營業，主要更換了部分商品的供應商，而整體的賣場環境則保持不變。
據ITBEAR了解，卜蜂蓮花通州店的改造方案也已基本確定，將規劃為社區Mall業態，整體定位為“鄰里生活空間”及“家門口的美食地標”。該項目旨在為周邊3公里內的居民提供一站式生活服務，包括食材采購、朋友聚會、家庭生活以及親子休閑等，整體規劃涵蓋了精品超市、餐飲、生活服務、兒童娛樂、影院等多種綜合業態。
與此同時，永輝超市也在積極探索轉型之路，圍繞“商品、場景、服務”三大核心開展門店調優工作。在通州萬達店，永輝打造了黃色主題的“新品孵化站”及紅色主題的“正品折扣店”，并結合戶外露營等流行趨勢，推出了“露營燒烤”主題場景布置，利用相關產品及場景元素搭建主題展示，吸引消費者。
物美超市則跨界餐飲，試水“物美大食堂”，提供13元、19.9元兩檔自助餐選擇，成功吸引周邊社區消費者及工作人群。物美大食堂中關村店在開業初期便實現了單日營業額近2萬元的佳績，并有效帶動了賣場客流量的增長。
從各項目調改方向來看，如何最大程度挖掘社區消費潛力成為主要趨勢。超市賣場在兼具購物、餐飲功能的基礎上，進一步融合休閑、生活服務等多種元素，為消費者提供更為豐富多元的購物體驗。蘇寧也在嘗試用生活場景打動消費者，全面推出蘇寧易家Max、蘇寧易購Pro等一批聚焦于“家庭場景解決方案”的新型店面。
財經評論員張雪峰認為，在新的消費需求下，零售行業正經歷前所未有的變化，這給傳統零售和新零售都帶來了新的挑戰。隨著消費場景的多樣化，許多超市企業轉向社區消費，打造貼近社區和消費者生活方式的門店，這類門店通常更能快速響應周邊居民的需求，成為傳統商超轉型的重要方向。
相比之下，曾經風靡一時的新零售如今聲量漸弱。盒馬身陷“被賣”傳聞，阿里召回向大潤發超市派出的高管林小海，京東七鮮超市一度停止擴張，美團小象則已轉向線上，不再開設實體店。新零售企業們正在尋找一條更為穩妥的發展路徑。
與此同時，從傳統零售中脫穎而出的品牌如山姆會員商店、胖東來等卻表現不凡。沃爾瑪二季度財報顯示，沃爾瑪中國實現凈銷售額46億美元，同比增長17.7%，其中山姆業態及電商業務表現持續強勁。胖東來2023年以12家門店實現了46億元的銷售額，平均每家門店年銷售額高達3.8億元。這些品牌的成功轉型為其他企業提供了寶貴的借鑒經驗。
