【ITBEAR科技資訊】7月17日消息，在當(dāng)前的國(guó)產(chǎn)主流手機(jī)廠(chǎng)商中，華為、榮耀、OPPO、vivo和小米等都是行業(yè)的重要參與者。小米手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上的銷(xiāo)量常居前五，但與榮耀、OPPO、vivo等品牌相比仍存在一定差距。然而，若將視野擴(kuò)展至全球，情況便大相徑庭。據(jù)ITBEAR科技資訊了解，小米手機(jī)已連續(xù)四年穩(wěn)居全球銷(xiāo)量前三，僅次于行業(yè)巨頭三星和蘋(píng)果，領(lǐng)先于其他國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商。
盡管小米在全球的銷(xiāo)量一直穩(wěn)居前列，但與蘋(píng)果和三星的差距仍然明顯。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2023年全球智能手機(jī)市場(chǎng)依然由三星和蘋(píng)果主導(dǎo)，二者市場(chǎng)份額分別達(dá)到19.4%和20.1%。相較之下，小米以12.5%的市場(chǎng)份額位居第三，與三星的銷(xiāo)量差距約為8000萬(wàn)臺(tái)。
不過(guò)，近期市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)引人注目的趨勢(shì)：小米手機(jī)的銷(xiāo)量出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，與蘋(píng)果的差距正在迅速縮小。多家調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的2024年第二季度全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，盡管各機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)略有出入，但均表明小米與蘋(píng)果在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已發(fā)生顯著變化。
具體而言，Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示，2024年第二季度，小米手機(jī)全球市場(chǎng)份額增長(zhǎng)至14%，同比增長(zhǎng)22%，而蘋(píng)果手機(jī)市場(chǎng)份額則同比下跌1%。Canalys的數(shù)據(jù)也顯示，小米手機(jī)市場(chǎng)份額從2023年第二季度的13%上升至15%，而蘋(píng)果手機(jī)市場(chǎng)份額則從17%降至16%。IDC的數(shù)據(jù)進(jìn)一步證實(shí)了這一趨勢(shì)，2024年第二季度，蘋(píng)果手機(jī)銷(xiāo)量為4520萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為15.6%，而小米手機(jī)銷(xiāo)量為4230萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為14.8%。這意味著蘋(píng)果和小米之間的季度銷(xiāo)量差距已縮小至不到300萬(wàn)部，市場(chǎng)份額差距也僅為0.8%。
隨著小米與蘋(píng)果在全球市場(chǎng)份額的差距不斷縮小，小米再次站在了全球第二的門(mén)檻前。近期，小米董事長(zhǎng)雷軍已宣布將于7月19日舉辦第五次雷軍年度演講，并密集展開(kāi)宣發(fā)攻勢(shì)。多款旗艦機(jī)型的發(fā)布也預(yù)示著小米正積極備戰(zhàn)，力圖在全球市場(chǎng)取得更大突破。
然而，小米在沖擊全球第二的征途上仍面臨諸多挑戰(zhàn)。第三季度小米的旗艦陣容雖強(qiáng)大，但折疊屏手機(jī)的高昂定價(jià)可能限制其市場(chǎng)滲透力，而搭載聯(lián)發(fā)科芯片的Redmi K70至尊版對(duì)全球銷(xiāo)量的推動(dòng)作用也尚待觀(guān)察。更為關(guān)鍵的是，小米的年度重磅產(chǎn)品——小米15系列預(yù)計(jì)將在第四季度登場(chǎng)，這意味著在與蘋(píng)果iPhone 16系列的正面交鋒中，小米可能會(huì)面臨階段性產(chǎn)品空檔。
此外，華為、OPPO和vivo等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)回歸和戰(zhàn)略調(diào)整也給小米帶來(lái)了不小的壓力。華為Mate 70系列的計(jì)劃發(fā)布、OPPO和vivo與聯(lián)發(fā)科的緊密合作以及它們?cè)谛∑疗炫炇袌?chǎng)的直接挑戰(zhàn)都讓小米15系列面臨的市場(chǎng)環(huán)境變得更為復(fù)雜和嚴(yán)峻。因此，盡管小米在全球市場(chǎng)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，但要想成功沖擊全球第二的位置仍需克服重重困難。
