在舊派武俠作家李壽民所作《蜀山劍俠傳》中，峨眉派開山祖師所煉化的紫郢劍與青索劍雙劍合璧，展現(xiàn)出了驚人的威力。而在當(dāng)代零售江湖中，國美憑借旗下安迅物流的中央倉與前置倉的協(xié)同能力，儼然就像長眉真人練就的雙劍合璧，齊頭并進(jìn)、相輔相成、威力驚人。全方位提升了大件與小件商品的運(yùn)輸配送能力，并憑借“送裝同步”服務(wù)塑造了好口碑。
雙平臺(tái)彌合 前置倉夯實(shí)本地服務(wù)
今年以來，國美通過線上線下雙平臺(tái)布局，積極發(fā)揮了線上“真快樂”、“打扮家”、“國美管家”等平臺(tái)的數(shù)字化展示與交易能力，并通過國美安迅物流實(shí)現(xiàn)家電、家用、家居、家服務(wù)等全品類履約配送。對(duì)于國美而言，安迅物流是構(gòu)筑全場景、立體化服務(wù)的底層基建，通過獨(dú)樹一幟的前置倉模式，可以完成商品與用戶之間更高效的鏈接，繼而夯實(shí)本地生活零售服務(wù)商的角色。
顧名思義，所謂“前置倉”就是將倉庫（配送中心）從城市遠(yuǎn)效的物流園區(qū)，前移到距離消費(fèi)者最近位置的一種倉儲(chǔ)模式，也可以理解為“倉店一體”模式。對(duì)于國美而言，遍布全國1至6線城市、覆蓋縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)的近4000家門店就是現(xiàn)成的閑置倉儲(chǔ)資源，等同于在全國構(gòu)建了近4000家小型化倉儲(chǔ)配送前置中心。它們不僅深入覆蓋CDB核心商業(yè)區(qū)與各大院校，更以門店為半徑輻射周邊5公里范圍的社區(qū)，并以此基建能力衍生出“閃店送”服務(wù)。
當(dāng)消費(fèi)者在國美“真快樂”下單一部手機(jī)，需求會(huì)就近傳導(dǎo)到國美門店，并由店內(nèi)員工核對(duì)用戶地址等信息后，親自“護(hù)送”商品上門，全程免費(fèi)、安全且保密。在去年10月23日，蘋果iPhone12在上海國美門店首發(fā)銷售，家住浦東的姚先生從下單到收貨就用時(shí)20分鐘完成；隨后在去年10月30日，華為Mate40 Pro在北京國美門店同步首發(fā)，家住馬甸社區(qū)的王先生從下單到收貨僅用時(shí)12分鐘。
隨著今年國美“閃店送”服務(wù)在全國大面積鋪開，越來越多的消費(fèi)者都可以享受到最快30分鐘送貨上門的急速體驗(yàn)，讓網(wǎng)購3C數(shù)碼與小家電等商品，變成“泡一杯咖啡的功夫”與“從樓下到樓上的距離”。
七大中央倉以點(diǎn)蓋面 用心服務(wù)有口皆碑
早在2014年，國美安迅物流提出“一日三達(dá)”的服務(wù)口號(hào)，針對(duì)早、中、晚三個(gè)時(shí)間段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配送，并衍生出“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”的預(yù)約配送服務(wù)，而這背后都得益于“中央倉”的集約型倉儲(chǔ)與配送優(yōu)勢(shì)。截至今年，國美安迅物流在全國布局了7個(gè)中央倉，覆蓋了華中、華北、華南、華西等幾大片區(qū)，并以此向下延展出21個(gè)省級(jí)區(qū)域倉、181個(gè)二級(jí)倉，實(shí)現(xiàn)了45000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“無盲點(diǎn)”全覆蓋。
今年暑假，四川洪雅縣高山村村民在國美購買了一臺(tái)洗衣機(jī)，國美安迅物流四川分公司送裝工程師邵興偉頂著38℃烈日，爬了30多分鐘崎嶇山路，最終將洗衣機(jī)按時(shí)送到用戶家中。而這種肩扛責(zé)任、創(chuàng)造每一個(gè)準(zhǔn)時(shí)交付的感人事跡，在全國各地的國美安迅物流天天都會(huì)重演。
早在2017年，國美還敏銳洞察到消費(fèi)者購買家電商品時(shí)的安裝服務(wù)滯后性，適時(shí)推出了集“送貨、安裝、調(diào)試”三位一體的送裝同步服務(wù)。如今電視品類送裝同步服務(wù)100%覆蓋全國，洗衣機(jī)品類送裝同步服務(wù)已覆蓋全國462+城市，并吸引了小米、京東、拼多多等第三方平臺(tái)使用，其第三方業(yè)務(wù)占比一度攀升至30%以上。
對(duì)于國美安迅物流而言，手握前置倉與中央倉兩大倉儲(chǔ)能力，完成了全國性物流配送資源的全面整合，形成了以點(diǎn)蓋面、點(diǎn)點(diǎn)直達(dá)的快捷物流平臺(tái)。不僅100%覆蓋中國所有地級(jí)市和縣級(jí)市，今年整體交付效率更是提升了15%以上。
