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2021年,據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù)顯示,2021年中國高校應屆畢業(yè)生達到909萬人,同比增加了35萬,創(chuàng)歷史新高。另據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2021中國就業(yè)形勢及職業(yè)發(fā)展前景大數(shù)據(jù)分析》報告顯示,自2021年春節(jié)后,企業(yè)招聘職位數(shù)與求職者的簡歷投遞量分別同比增長了223.7%、235%。

Z世代已來,企業(yè)該如何接招?

進入二十一世紀的第三個十年,Z世代開始大批量涌入職場,他們誕生于數(shù)字時代,多元的信息接收渠道讓他們對世界有著更為立體的看法,尤其是在職場上。他們自主獨立愛表達,對自我有著明確的認知與規(guī)劃,同時更加注重自身感受和自我價值的實現(xiàn)。為了應對這些“挑剔”的候選人,企業(yè)要更加關注候選人在校招各個環(huán)節(jié)中的體驗,持續(xù)打造有溫度的品牌形象。同時,企業(yè)還要在校招中以愿景牽引出同行者,提供系統(tǒng)化的培養(yǎng)計劃,發(fā)揮個人價值以匹配畢業(yè)生的期望。此外,為了提升校招生的留存率,即使在候選人接受Offer后也要持續(xù)加強雙方聯(lián)系,協(xié)助候選人解決疑惑,縮短入職時間。

在校招爭奪戰(zhàn)中,招聘平臺的更新?lián)Q代,評估工具的層出不窮,都大幅推進了校招效率和質(zhì)量的提升。成功的校招運營帶來了簡歷數(shù)的顯著增長,精準吸引“更對味”的人才是極為重要的。企業(yè)和HR越來越將校招生入職后的融入和培養(yǎng)當做新課題研究,甚至將校招生入職后實際展現(xiàn)出的能力和績效表現(xiàn)作為了招聘團隊的績效指標之一。同時,在當前高度不確定的市場環(huán)境下,較多企業(yè)也不再只將校招看做是對特定技能或?qū)I(yè)人才的補充,而是結合企業(yè)未來業(yè)務,提前布局儲備未來可能需要的人才。

隨著科技的發(fā)展,新興技術不僅為企業(yè)的業(yè)務模式提升帶來了新的機遇,也為校招工作的開展注入了新的動能。特別是在疫情肆虐的2020年,無接觸招聘迅速普及,成為企業(yè)招聘的常規(guī)方式。據(jù)北森人才管理研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn),過去1年有89.1%的企業(yè)采用了線上校招方式,僅10.9%的企業(yè)仍是全線下開展校招。線上化校招模式不僅為校招效率帶來了顯著的提升,也讓候選人的應聘過程變得更加便捷。

在人才的競爭中,企業(yè)要想突出重圍贏在校招,除了要加速步入線上化和數(shù)字化的軌道,更要在市場上挑選出最能解決業(yè)務痛點的“利器”。

新趨勢下的校招實戰(zhàn)攻略

從候選人到員工,友好的應聘者體驗和好口碑,短期而言可直接提升企業(yè)校招的轉(zhuǎn)化率,長期來講則可有效降低企業(yè)的離職率,繼而形成企業(yè)非薪酬因素的招聘競爭力。企業(yè)在設計和運營招聘體驗時,既要重點運營學生的應聘體驗“關鍵時刻”,即“第一次面試”和“第一天入職”,也要關注求職過程中學生體驗感知的遞進,到流程清晰、減少求職成本、面試官專業(yè)度的專業(yè)感知,再到企業(yè)校招創(chuàng)新和科技范兒、面向求職者的個性化設計的情感感知。根據(jù)北森人才管理研究院對966名企業(yè)HR開展的調(diào)查發(fā)現(xiàn),“應用數(shù)字化方式讓學生應聘過程更便捷”、“關注學生感受,面試后邀請?zhí)顚憫笣M意度反饋”和“入職前保溫運營,設計特點活動保持與學生的互動”是HR計劃在今年校招中提升學生體驗的重要方式。

據(jù)調(diào)查,在今年校招中,超過40%的HR選擇通過“雇主品牌建設與運營”、“社交平臺”、“校企合作”三種方式運營自有渠道,吸引學生的投遞。同時,在面對業(yè)務嚴峻挑戰(zhàn)、行業(yè)激烈的人才爭奪戰(zhàn),企業(yè)對“高質(zhì)量人才甄選”也有著愈發(fā)迫切的訴求,而招聘科技則為校招帶來了更多的可能性,也幫助企業(yè)踐行更多元化的人才甄選理念,提供更多評估工具和方案選擇。

在招聘過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能一定程度反饋招聘業(yè)務的推進情況,可輔助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務推進狀況,同時再結合錄用結果,監(jiān)測招聘效果,為企業(yè)招聘指引出明確的方向。此外,在動輒數(shù)萬份簡歷的校招場景下,為了能高效、精準篩選簡歷,校園招聘的AI算法應用而生。企業(yè)校招場景下積累的數(shù)據(jù)較為充足,龐大的候選人信息與錄用結果,可為AI訓練提供充足的數(shù)據(jù)量。因此,對過往校招數(shù)據(jù)的分析,也能印證出招聘效率與精準度。據(jù)北森人才管理研究院調(diào)研顯示,今年HR對AI技術及AI在校招場景的應用較為感興趣,特別是人崗匹配、簡歷自動篩選、AI人才畫像,而這些技術都是為校招初篩的精準度而設計的,可有效提升HR的篩選效率。

在當下激烈的人才搶奪戰(zhàn)中,我們唯有用年輕人喜愛的方式開展校招,全面提升學生體驗,同時借助一體化全周期的人力資源數(shù)字化管理平臺,才能加強企業(yè)與人才的鏈接,實現(xiàn)高質(zhì)量校園招聘。

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