【ITBEAR】9月14日消息，在近日舉行的2024清華五道口全球財(cái)金人才論壇上，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員蔡劍輝深入分析了蘋(píng)果與華為兩大科技巨頭的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。他指出，盡管蘋(píng)果在過(guò)去十年的平均研發(fā)費(fèi)用率上顯著低于華為，但其盈利能力卻遠(yuǎn)超后者，利潤(rùn)達(dá)到華為的7.8倍。
蔡劍輝進(jìn)一步闡釋了蘋(píng)果保持低期間費(fèi)用率的關(guān)鍵因素，包括采用代加工模式以減輕資產(chǎn)負(fù)擔(dān)、通過(guò)代采購(gòu)實(shí)現(xiàn)高效的庫(kù)存管理，以及運(yùn)用ODM策略在研發(fā)上保持靈活性。這些舉措共同作用下，使得蘋(píng)果在過(guò)去五年中能夠?qū)⑵陂g費(fèi)用率維持在11%至14%的較低水平。
據(jù)ITBEAR了解，與之形成鮮明對(duì)比的是，華為2023年的期間費(fèi)用占收入比高達(dá)40%，與蘋(píng)果相差近30個(gè)百分點(diǎn)。這一差距在很大程度上解釋了為何蘋(píng)果能夠在研發(fā)投入相對(duì)較低的情況下，依然實(shí)現(xiàn)顯著的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。
蔡劍輝還提到，蘋(píng)果的產(chǎn)品力背后是其獨(dú)特的技術(shù)研發(fā)策略：核心技術(shù)自主研發(fā)，外圍技術(shù)則通過(guò)委托研發(fā)或兼并收購(gòu)來(lái)補(bǔ)充。這種策略使得蘋(píng)果能夠在保持技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)，有效控制研發(fā)成本。
盡管華為在銷售毛利率這一指標(biāo)上表現(xiàn)優(yōu)異，產(chǎn)品附加值高居榜首，但在整體盈利能力上，仍與蘋(píng)果存在顯著差距。這反映了兩家公司在經(jīng)營(yíng)管理、成本控制以及技術(shù)研發(fā)策略上的不同取向。
總體來(lái)看，蘋(píng)果憑借其獨(dú)特的商業(yè)模式和高效的運(yùn)營(yíng)策略，在科技行業(yè)中樹(shù)立了盈利能力的標(biāo)桿。而華為則需要在保持技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力。
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