【ITBEAR】9月2日消息，蘋果公司在人力資源管理上的策略，一直為業界所津津樂道。近日，有關蘋果如何巧妙留住高級員工的做法，再次引起了廣泛關注。據悉，蘋果傾向于讓資深員工在退休后繼續發揮其余熱，甚至在某些情況下，這些員工還能在較為輕松的工作環境中“奉旨摸魚”。
一個典型的例子就是鮑勃·曼斯菲爾德，這位前硬件工程高級副總裁曾在庫克接任蘋果CEO不久后就表達了退休的意愿。然而，庫克擔心他的離開會引發市場動蕩，因此說服他繼續留任，負責一些較為輕松的工作，同時享受全額工資。曼斯菲爾德最終在蘋果負責了芯片和無線技術項目，并在一段時間后順利交接，之后作為顧問繼續為蘋果服務。
據ITBEAR了解，蘋果的這種策略并非孤例。當首席設計師喬納森·伊夫和原首席營銷官菲爾·席勒分別提出離職時，庫克同樣采取了挽留措施。他允許伊夫在減少工作量的同時繼續為蘋果設計產品，而席勒則在獲得“蘋果院士”稱號后，繼續負責APP Store業務并參與新品發布會。
值得一提的是，蘋果現任首席財務官Luca Maestri也將在2025年卸任后繼續留在蘋果。他將不再擔任財務職責，而是轉型為庫克提供法律建議。蘋果認為，Maestri的經驗和能力仍能為公司解決各種問題提供有力支持。
分析人士指出，蘋果之所以采取這種策略，可能是出于對外聘管理人員表現的不確定性和對內部員工的深度信任。這種做法雖然有助于保持團隊的穩定性和延續性，但也可能在一定程度上限制了新鮮思想的引入和團隊的創新力。
隨著庫克本人也預計在未來幾年內退休，他可能會從CEO職位上卸任，轉而擔任蘋果執行董事長。屆時，如何平衡老員工的影響力和新團隊的創新能力，將成為蘋果面臨的一大挑戰。
