近日，商業圈內兩位重量級人物的觀點碰撞引發了廣泛關注。農夫山泉的創始人鐘睒睒在公開場合明確表示，他絕不會涉足直播帶貨領域，并對那些選擇這一路徑的企業家持不屑態度。這一立場迅速引起了美特斯邦威創始人周成建的回應。
周成建，這位曾在2008年成為浙江首富的商業巨擘，對鐘睒睒的觀點提出了不同看法。他認為，鐘睒睒對于直播的看法顯示出其思想可能已經落后于時代。周成建強調，如今中國的商業生態已經發生了翻天覆地的變化，直播已成為連接產品與消費者的關鍵橋梁。他進一步指出，盡管鐘睒睒對于某些平臺過度競爭導致價格內卷的現象有正確的認知，但在直播這一新興趨勢上，他的觀點顯然過于保守。
值得注意的是，周成建本人不久前也親自嘗試了直播帶貨，并取得了不俗的成績。他的直播首秀銷售額成功突破1500萬元，最高單品成交量超過2400件，吸引了超過378萬人次的觀看。這一成績不僅驗證了直播帶貨的巨大潛力，也從一個側面反映了周成建對于新興商業模式的敏銳洞察力和執行力。
作為同為浙商的兩位領袖人物，鐘睒睒和周成建在商業領域都有著舉足輕重的地位。然而，在面對直播帶貨這一新興趨勢時，他們卻表現出了截然不同的態度和立場。鐘睒睒的堅守與周成建的嘗試，無疑為業界提供了兩種不同的思考角度和選擇路徑。
隨著商業環境的不斷變化和新興技術的不斷涌現，企業如何在保持傳統優勢的同時，積極擁抱新興趨勢，成為了一個值得深思的問題。而鐘睒睒和周成建的不同選擇，或許能為此提供一些有益的啟示和借鑒。
