億邦智庫近日發(fā)布的《2024年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》深度剖析了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢，全面覆蓋了政策環(huán)境、資本市場動態(tài)、平臺發(fā)展現(xiàn)狀、AI應(yīng)用以及面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇等多個維度。
報告指出，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著一系列利好政策的出臺，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在優(yōu)化資源配置、推動科技創(chuàng)新和培育產(chǎn)業(yè)集群方面發(fā)揮了重要作用。然而，資本市場的疲軟給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了一定的壓力，IPO收緊和投資放緩成為常態(tài)，但產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入為這些企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。
在平臺發(fā)展現(xiàn)狀方面，數(shù)字供應(yīng)鏈成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主引擎。這些企業(yè)在軟件和信息技術(shù)行業(yè)的支撐下，營收規(guī)模相對集中，但增長放緩。為了尋求突破，許多企業(yè)開始尋求上市和海外布局的機(jī)會。
實(shí)體龍頭企業(yè)也在積極探索平臺化轉(zhuǎn)型，試圖突破“控制性平臺”階段，向平臺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。數(shù)字供應(yīng)鏈為此提供了重要契機(jī)，同時產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也為這些企業(yè)提供了平臺化發(fā)展的廣闊空間。央國企通過數(shù)字化采購?fù)苿庸?yīng)鏈平臺化，實(shí)現(xiàn)了資源整合與服務(wù)轉(zhuǎn)型。
然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也面臨著一些困境。數(shù)據(jù)價值化難題是當(dāng)前亟待解決的問題之一。產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)分散、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，市場與應(yīng)用不成熟，數(shù)據(jù)確權(quán)與定價困難，企業(yè)協(xié)同不足。為了解決這些問題，需要技術(shù)創(chuàng)新和完善市場機(jī)制。
綠色供應(yīng)鏈的落地也面臨諸多困難，包括成本高、技術(shù)不完善、協(xié)同困難等。碳足跡核算成為探索綠色供應(yīng)鏈的重要方向，一些企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐。
在AI應(yīng)用方面，AI大模型在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)有廣泛應(yīng)用場景和價值實(shí)現(xiàn)機(jī)制。政策推動人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，為AI大模型的應(yīng)用提供了有力支持。在采購、物流、管理、客服等場景中，AI大模型的應(yīng)用提升了效率和用戶體驗(yàn)，但數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)融合等挑戰(zhàn)依然存在。
報告還關(guān)注了工業(yè)品電商的發(fā)展態(tài)勢。工業(yè)品電商市場熱度攀升，存在機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)通過電商平臺拓展市場，平臺則提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈合作。工業(yè)品企業(yè)的發(fā)展方向包括平臺機(jī)會、企業(yè)品牌數(shù)字化增長及出海機(jī)會。
報告還深入探討了脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跨境服務(wù)的專題。隨著“一帶一路”沿線國家電商滲透率的提升，對可信供應(yīng)鏈平臺的需求日益增大。脈鏈通過打造產(chǎn)業(yè)數(shù)智化跨境服務(wù)平臺，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，提升貿(mào)易效率和質(zhì)量，取得了顯著的成果。
