抖音電商管理架構迎來新調整，品牌商家地位回升。
近日，抖音電商內部進行了新一輪的組織架構調整。據悉，原本分別負責品牌商家和中小商家的行業運營A組與B組，現在將由B組負責人趙睿統一領導，并直接向抖音電商總裁魏雯雯匯報。這一變動得到了抖音官方的確認，但強調A、B兩組并不會合并。
去年，抖音電商為提升商品豐富度和價格競爭力，特別成立了B組，專注于中小商家、白牌商家和產業帶商家的運營。數據顯示，過去一年中，抖音電商的中小商家數量同比增長了83%。這一策略也顯著推動了抖音電商的GMV增長。
然而，進入2024年，抖音電商在追求低價策略的同時，也面臨了GMV增速放緩和品牌商家流失的問題。為了應對這一挑戰，抖音電商在今年雙11期間采取了多項措施，包括提前啟動促銷活動、取消預售以及將更多補貼直接用于消費者。這些舉措使得雙11期間的銷售額超預期完成，增速回升至約25%。
據知情人士透露，抖音電商計劃在接下來的時間里，將資源重心重新放回品牌商家以及非品牌大商家身上，以確保平臺GMV的穩定增長。同時，對于品牌商家的考核標準也將從原來的GMV和訂單量轉變為僅看GMV。
