近期，一起涉及“月之暗面”創(chuàng)始人楊植麟與聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張宇韜的仲裁事件，在創(chuàng)投圈內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。該事件的起因源自他們在循環(huán)智能時期的投資人提起的仲裁申請，金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎對此事發(fā)表了自己的看法。
據(jù)朱嘯虎轉(zhuǎn)發(fā)的一篇分析文章指出，事件的核心在于“月之暗面”原本是循環(huán)智能內(nèi)部已開發(fā)兩年的項目。然而，在分拆過程中，并未獲得循環(huán)智能所有股東決議的正式簽字，這成為了后續(xù)糾紛的導(dǎo)火索。尤其值得注意的是，分拆大半年后，即今年1月，董事決議才得以簽署，但其中一位董事張予桐（彤）因隱瞞自己在新公司中的重大利益沖突，被質(zhì)疑決議的有效性。
文章進(jìn)一步揭露，張予桐在循環(huán)智能的投資人及股東面前，隱瞞了自己在“月之暗面”持有大量免費股份（高達(dá)900萬股，占初始股份的14%）的事實，這一比例甚至超過了母公司循環(huán)智能的持股比例（9.5%）。這一行為不僅違反了基金合伙人對LP（有限合伙人）的受托責(zé)任，也違背了公司董事對股東的受托責(zé)任，最終導(dǎo)致他被金沙江創(chuàng)投解雇。
朱嘯虎強調(diào)，這一案例對于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)意義，它提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何合法合規(guī)地進(jìn)行公司分拆，并明確指出受托責(zé)任是投資人不可逾越的底線，無論是GP（普通合伙人）對LP的受托責(zé)任，還是董事對股東的受托責(zé)任。
一位國資投資人在評論此事時表示，如果類似事件發(fā)生在國資基金中，相關(guān)責(zé)任人可能會立即面臨經(jīng)偵部門的調(diào)查。這一評論進(jìn)一步凸顯了事件背后的嚴(yán)重性。
回顧事件背景，楊植麟和張宇韜在尚未獲得循環(huán)智能投資方（包括金沙江創(chuàng)投、萬物資本、靖亞資本、華山資本和博裕資本）的同意豁免書前，便啟動了“月之暗面”的融資和創(chuàng)立工作。這一行為成為了仲裁申請的主要起因。據(jù)報道，“月之暗面”的聯(lián)創(chuàng)之一汪箴與金沙江創(chuàng)投前管理合伙人張予彤存在婚姻關(guān)系，這一信息也為事件增添了更多復(fù)雜性。
目前，該仲裁案件已在香港國際仲裁中心（HKIAC）正式受理，申請方包括循環(huán)智能及其五家投資方，而真格基金和紅杉中國并未參與其中。這一事件不僅考驗著法律與道德的邊界，也再次提醒創(chuàng)投界應(yīng)更加重視合規(guī)性與透明度。
隨著仲裁程序的推進(jìn)，更多細(xì)節(jié)或?qū)⒅饾u浮出水面。對于創(chuàng)業(yè)者而言，這一事件無疑是一個深刻的教訓(xùn)，提醒他們在追求創(chuàng)新與發(fā)展的同時，必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，尊重投資人的權(quán)益。
同時，對于投資人而言，加強內(nèi)部管理和監(jiān)督，確保投資決策的透明與公正，也是避免類似糾紛的關(guān)鍵。
在創(chuàng)投圈這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，合規(guī)與創(chuàng)新如同硬幣的兩面，缺一不可。只有兩者并重，才能推動行業(yè)的健康發(fā)展。
