蒙牛乳業(yè)近期在資本市場動作頻頻，掀起了一場回購風暴。自9月9日以來，蒙牛已多次出手回購自家股份，其中僅在11月6日至11月28日期間，就回購了195萬股，占總股本的0.0497%。這一連串的回購行動，不僅彰顯了蒙牛對自家股價的信心，也向市場傳遞了積極的信號。
然而，在二級市場的積極表現(xiàn)背后，蒙牛的業(yè)績卻處于調(diào)整階段。根據(jù)財報，2024年上半年，蒙牛乳業(yè)實現(xiàn)收入446.7億元，同比下降12.6%；凈利潤24.5億元，同比下降19%。這一數(shù)據(jù)反映出，蒙牛作為乳業(yè)巨頭，正面臨著不小的挑戰(zhàn)。
人事變動方面，蒙牛也迎來了新的掌舵人。原總裁盧敏放在連任兩屆、歷時8年后，于今年正式辭去所有職務。接棒的是蒙牛的老將高飛，他自公司創(chuàng)立之初就加入，對蒙牛有著深厚的感情和豐富的經(jīng)驗。然而，高飛接手的是一個比盧敏放時期更為復雜的局面，他需要更加審慎和積極地面對。
在盧敏放任職期間，蒙牛曾提出過“釋放蒙牛人的狼性文化”，并錨定了2020年公司收入、市值均實現(xiàn)千億的目標。然而，這一目標并未如期實現(xiàn)。在疫情、奶價大跌和行業(yè)競爭加劇的背景下，蒙牛的千億營收一再失約，負債率也不斷攀升。這主要源于蒙牛此前的大手筆并購，包括雅士利、貝拉米、現(xiàn)代牧業(yè)及妙可藍多等，這些并購雖然擴大了蒙牛的業(yè)務版圖，但也帶來了不小的財務壓力。
面對當前的困境，高飛選擇了穩(wěn)健的發(fā)展策略。他明確表示，中國乳業(yè)正面臨著2008年以來的最嚴峻挑戰(zhàn)，行業(yè)發(fā)展的根本問題是品類多元化不足、供需均衡性矛盾和產(chǎn)業(yè)鏈韌性較弱。為了應對這些挑戰(zhàn)，蒙牛正在積極調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，清庫存、壓縮成本，并堅定地認為要夯實產(chǎn)品力、品牌力與渠道力。
在具體措施上，蒙牛正在減少供應量、給予經(jīng)銷商費用補償以疏導庫存，并裁員、削減銷售費用尤其是廣告費用以壓縮成本。同時，蒙牛也在積極探索新的增長點，包括與京東集團達成全面戰(zhàn)略合作、推動高端化戰(zhàn)略、與蜜雪冰城、瑞幸咖啡等企業(yè)合作向B端尋找增量等。
在國際化業(yè)務方面，蒙牛也在積極布局。高飛多次提及冰激凌品牌艾雪在印尼及菲律賓市場的成功，并表示蒙牛將以東南亞作為國際化市場的開端，逐漸向海外探索新市場。這一策略有望為蒙牛帶來新的增長動力。
盡管當前面臨著不小的挑戰(zhàn)，但蒙牛仍在積極應對。乳業(yè)分析師指出，在經(jīng)歷了數(shù)年的奶價下跌、供需失衡后，整個行業(yè)或于明年呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。這對于蒙牛來說無疑是一個好消息。然而，站在“十字路口”的蒙牛能否實現(xiàn)破局，還需要高飛和他的團隊加快腳步、持續(xù)努力。
