當知識成為企業經濟增長和發展的核心因素，知識管理也已是企業不可忽視的管理方式之一。
藍凌作為20年的知識管理服務商，藍凌知識管理平臺KMS在不停地迭代和升級中，幫助眾多大中型組織實現了創新發展。
新一代知識管理平臺全新亮點
近日，藍凌知識管理平臺KMSV16全新亮相，知識內容包、知識比對、案例大賽等六大新發現閃亮登場！
一、知識內容包：咨詢最佳實踐成果產品化
總結藍凌20年咨詢最佳實踐，提供一套標準化知識內容包，減少企業從零開始梳理的咨詢成本，幫助企業快速搭建知識管理平臺，提升實施效率。
二、文檔批量入庫引擎：知識管理上線冷啟動助手
提供批量文檔傳輸工具，支持文件從FTP服務器批量導入系統，解決企業知識管理冷啟動問題。
三、知識比對：實用的版本管理輔助工具
針對文檔審閱場景，在原子、維基知識比對基礎上，推出“文檔知識比對”，通過增、刪、改內容差異提醒，解決版本管理過程中的修改迭代留痕、錯誤查找、內容審查難題，保證版本內容的正確適用。
四、案例大賽：企業知識收割利器
提供知識運營活動工具，以案例大賽的方式發起活動、征集作品、投票評審，用于公司征集、沉淀、展示優秀案例。
通過客戶案例的編寫總結經驗、建立標桿、分享學習，另一方面，通過優秀的客戶項目實踐案例為企業的品牌宣傳和一線打單提供有利支撐。
五、培訓學習：實現企業內外培訓統一管理及導師-學員關系在線化管理
配合導師帶徒工作開展，發揮各領域專家“傳、幫、帶”作用，實現導師對于學員輔導關系建立、任務安排、任務評價、輔導總結的閉環管理。同時，通過培訓計劃，實現對企業所有內外部培訓進行統一管理與跟蹤。
六、聯合生態伙伴，升級智能化服務能力
攜手華為、云問等生態合作伙伴升級智能服務，將AI能力融合到知識管理的各個應用場景中。
藍凌KMS，大中型組織的專業知識管理平臺
藍凌KMS是作為數字化工作專業服務商、知識管理國家標準核心參編單位的藍凌，發揮20年服務大中型組織知識管理的成功經驗，針對大中型組織的專項知識管理而提供的產品解決方案。
▲知識管理平臺功能框架
覆蓋知識沉淀、共享、學習、應用、創新全生命周期管理，以知識資產管理為基礎，從個人賦能、團隊賦能、組織賦能、業務賦能四個維度深化知識管理應用，讓組織運營更高效。
1、知識管理5大價值，賦能組織更高效
組織知識資產化：集中存儲知識盤活應用
個人賦能精準化：讓新人、一線員工快成長
團隊賦能開放化：讓項目組織作戰能力更強
組織賦能服務化：讓制度流程執行更有保障
業務賦能智能化：讓各類工作更智慧、高效
2、賦能12大角色，知識化工作更輕松
新員工：入職指引、學習地圖，新人上手、成長快
市場：知識社區創意、情報多，提效活動收獲商機
銷售：老銷售經驗傳承，新人少走彎路，出單更快
客服：產品知識推送快、AI客服給力，服務更滿意
人事：培訓專員玩轉線上大學，輕松搞定千人培訓
行政：原子知識嵌流程，制度執行到位、管理規范
研發：情報自動抓, 智力云共享，研發創新更高效
項目：階段自動存成果、推知識、項目好管更輕松
生產：作業標準、安全知識培訓學習，提效生產線
質量：ISO文件統一管理、質量問題，讓品質更可控
黨群：在線黨校高效學、輕松考，賦能組織更先進
川威集團、中國一汽、葛洲壩地產等紛紛點贊藍凌KMS
1、川威集團：
通過構建項目管理、科技基金管理、成果管理、專利管理、論文管理等多項應用，以及構建科技人才庫、評審專家庫等，集成全新的科技管理信息化平臺，全面提升了川威集團的科技管理工作效率，助力集團科技知識資產有效沉淀、科技人才快速成長、領導層科學決策，推動集團科技成果轉化，實現專業技術隊伍建設再強化。
2、中國一汽：
中國一汽攜手藍凌，通過需求調研、內容體系梳理、平臺規劃落地等多個階段，構建了全新的知識管理系統，打造了知識門戶、知識倉庫、知識專輯、知識地圖、知識社區、知識問答等多項應用，集成檔案管理、研發專業系統、數字圖書館、一汽大學等系統，有效沉淀內部知識資產，實現知識共享，降低人才流失風險，提升知識利用效率，減少項目運營成本，提升產品質量，增強市場核心競爭力。
3、葛洲壩地產：
通過梳理規劃統一的知識分類體系，構建知識倉庫、知識地圖、知識門戶、知識問答、知識搜索等多項應用，集成移動辦公平臺，打造全新的知識管理平臺，助力公司實現知識資產集中存儲管理，提升知識查找與利用效率，賦能員工成長與業務運營，促進企業持續健康高效發展！
