阿里大文娛CEO樊路遠近日在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了一封致歉信，針對他在一次內(nèi)部分享中的不當言論向阿里旗下游戲業(yè)務(wù)靈犀互娛的團隊成員表示歉意。
在信中，樊路遠承認自己的言辭過于直接，甚至有時不顧及他人的感受，缺乏共情心。他提到，自己性格直率，喜歡開玩笑，但有時難以把握尺度，因此沒少受到批評。他還透露，以前有人給他起了個外號叫“大炮”，原本以為這是對他敢說敢做、透明直接的贊揚，但現(xiàn)在才意識到這個綽號的真實含義。
據(jù)悉，樊路遠的這次道歉源于他在靈犀互娛內(nèi)部的一次分享會。會上，樊路遠的言辭激烈，訓(xùn)誡了臺下的員工長達兩個小時。有員工將會議的完整記錄發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。
在演講中，樊路遠發(fā)表了不少頗具爭議的言論。他批評員工在開會時看手機，認為這是對阿里文化的不尊重，并揚言要罰款。他還提到自己擔任支付寶總裁時的經(jīng)歷，認為如果當時堅持做“圈子”功能，支付寶的體量可能會更大。他還對靈犀互娛的團隊和領(lǐng)導(dǎo)進行了評價，言辭中不乏尖銳和批評。
樊路遠在道歉信中表示，自己只顧著口頭痛快，沒有顧及到大家的感受，不小心傷害了大家的感情。他承諾將自罰三個月的工資，并將這筆款項專項加入到靈犀互娛團隊的團建基金中。
樊路遠還提到，接手阿里影業(yè)的第一年，財年結(jié)束時虧損了十多億元。而到現(xiàn)在，大文娛整體的虧損已經(jīng)縮減到五六億元。他表示，明年大文娛有望實現(xiàn)整體全面盈利，并坦言這些年大文娛經(jīng)歷了許多坎坷和集團的不信任。
此次道歉事件引發(fā)了人們對企業(yè)管理層和員工之間溝通方式的思考。如何在保持坦誠溝通的同時，又能夠顧及到員工的感受，成為了一個值得探討的話題。
