在2024年中國光伏行業大會的聚光燈下，一場旨在挽救行業寒冬的自律行動悄然拉開序幕。由中國光伏行業協會牽頭，33家領軍企業共同簽署了一項自律公約，誓言通過限產、限價的方式，攜手共渡難關。
這項公約的簽署，并非一蹴而就。在律師團隊的見證下，各企業法人代表鄭重其事地簽下了自己的名字，背后是長達數月的磋商與博弈。為了確保公約的公正執行，中國光伏行業協會還組織了專業團隊，計劃對全國300多個光伏基地的產能進行全面核查，預計公約將在2025年元旦前后正式生效。
公約雖為行業自律性質，但并非沒有約束力。其保障機制包括設立保證金安排，以及嚴格遵守《光伏制造行業規范條件（2024年本）》、《招投標法》、《價格法》、《反不正當競爭法》等國家法律法規。盡管具體保證金細節尚未明確，但隆基綠能董事長鐘寶申在投資者交流會上表示，有第三方機構的加入，公約的執行并不困難。
公約簽署當天，會場外守衛森嚴，參會者需上交手機等電子產品，以確保會議的保密性。這樣的保密等級，自今年10月的上海閉門會以來已成為常態。盡管會議并未公開出現在大會議程中，但消息靈通的機構分析師們仍設法獲取了部分信息，盡管內容有限。
這場會議的重要性不言而喻，參會企業幾乎涵蓋了光伏行業的所有大佬，除了因故未能出席的通威集團劉漢元主席外，其他企業悉數到場。晶科能源董事長李仙德甚至不惜從香港路演現場趕回，只為參加這場閉門會議。會議還聘請了包括律師事務所在內的多家第三方機構參與，以確保公約的公平、公正與落地執行。
光伏行業的困境，已無需多言。截至2024年，我國光伏相關企業近200萬家，從業人員350余萬人。此次自律行動，直接關系著無數人的生計。在光伏領袖對話上，英發集團董事長張發玉的呼吁，更是觸動了在場每一個人的心弦：“我們都是靠這個行業吃飯的人，我呼吁我們要愛護眼睛一樣愛護我們這個行業！”
公約的簽署，并非一帆風順。在會前的磋商中，各家企業本著求同存異的原則，最終達成了共識。所謂“同”，即同意行業自律，限產、限價；所謂“異”，則是各家企業在產能分配上的細微差異。有的企業希望能在產能上多爭取一些，有的則表現得更為嚴謹，希望能夠公正、客觀地計算產能分配額度。在激烈爭辯時，天合光能董事長高紀凡以身作則，最先做出妥協與讓步，為行業樹立了表率。
公約的簽署，不僅是對內的自律，更是對外的宣言。中國光伏行業協會名譽理事長王勃華在公開主題演講中回顧了協會的工作，并表示將積極向主管部門提供政策建議，反饋行業困局，并提出解決方案。此次自律行動，對成本、產能、政策三大工作方向設置了三個工作組，由隆基綠能、晶科能源與天合光能擔任組長單位，充分體現了行業的團結與協作。
在產能分配上，公約充分考慮了市場要素，特別是市場占比和市場變化，旨在實現市場的供需平衡。同時，也兼顧了不同光伏技術路線的發展需要，在技術快速發展的電池環節，TOPCon、HJT、BC等不同技術路線均得到了合理的照顧和讓步。公約還限制了新的產能投資，要求企業新建產能必須用關停老舊產能進行替換，以遏制產能過剩的勢頭。
對于硅料庫存問題，公約也給予了特別關注。盡管硅料價格已低于現金成本，但企業們因擔心停產后再難以重啟，而遲遲未選擇減產。這導致了市場上存在大量硅料庫存，對光伏產業的價格穩定造成了巨大影響。因此，公約在產能分配上考慮到了硅料庫存的不利影響，給到各家硅料企業的指標或配額標準，按照實際出貨量計算，而非產量或開工率。
自律公約的簽署，不僅是對行業的自救，更是對市場的尊重。在當下光伏市場慘烈競爭的環境下，企業們普遍高負債率、低貨幣現金，緊繃在資金鏈斷裂的邊緣。通過自律行動，企業們或許能有更多的時間靜下來考慮技術、管理、產業生態、行業可持續性等問題，為行業的未來發展打下堅實的基礎。
當然，自律并非一蹴而就，也非一勞永逸。公約的簽署只是第一步，未來的執行與監督仍需各方共同努力。但無論如何，這次光伏行業的自律行動，已經展現出了行業團結一心、共克時艱的決心與勇氣。
