8月27日，國美零售披露了2021上半年業績數據，得益于供應鏈的持續發力，國美品類拓張成效斐然；上半年SKU數突破60萬大關，其中90%為非家電品類，逐步擺脫了“家電專營”的固有標簽。同時國美依托供在供應鏈上的定制化能力，綜合毛利率明顯提升，持續夯實了“薄利多銷”的經營理念。
國美還發起了《共享共建“家·生活”零售共同體》倡議書，明確提出將供應鏈和服務體系聚合延伸，切實提升消費者的幸福感、獲得感和安全感。而在8月30日的國美中期業績全球投資人電話會議中，國美零售CFO方巍共計29次提到“供應鏈”一詞，重點圍繞降本、增效、提質三個維度展開。
緊貼國計民生 國美供應鏈賦能零售業
作為扎根零售江湖34年的“老將”，國美的供應鏈賦能緊貼國計民生，與國家出臺的各項鼓勵政策有著很高的契合度。在去年5月，中央政治局決定切實提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力，實施產業基礎再造和產業鏈提升工程；國美積極發揮供應鏈和渠道優勢，通過六大數字化平臺提升采購、運輸、倉儲及配送效率，并依托線上“真快樂”與線下“國美家”雙渠道銷售，初步構建了全量全場景的消費閉環。
正是依托供應鏈層面的降本增效，使得國美上半年實現銷售收入約為260.40億元，同比大幅增長36.51%，綜合毛利率約為14.25%，同比增長2.6個百分點。同時國美存貨周轉天數明顯降低，由去年同期的75天降到了今年上旬的64天，足足減少了11天之多。
國美還秉承“科技思維”指引供應鏈發展，通過八重真選體系挖掘高性價比、高質量的單品，并通過大規模采購與廠商直供減少供應鏈成本，實現了常態化的真低價輸出。同時國美還通過大數據&云平臺分析出的海量數據，以“用戶思維”指引新品研發，以委托代工或定制包銷方式降低生產成本，不斷強化定制商品的“質價比”，助力國美綜合毛利率穩步回升。截至目前，國美定制化商品比例已經達到42%，未來隨著供應鏈的持續完善，還有進一步上升的空間。
拓品拓店成效斐然 業績增長一目了然
今年上旬，國美還明確提出了拓品目標，計劃在明年前構建50萬+SKU的多品類矩陣。結果得益于國美供應鏈強大的整合能力，國美在4月中旬便率先完成50W+SKU目標，其中家電品類占比20%，非家電品類占比80%。而根據國美中期業績報告披露的數據，國美最新SKU數量為60萬，其中非家電品類占比提升至90%，已經構建了精細化的供應鏈體系，主要包含家電、服飾鞋帽、美妝個護等七大類目。
在國美中期業績全球電話會議中，方巍還指出國美將響應商務部提出的加大農村市場開拓力度的號召，加速將供應鏈向下沉市場延伸，采用“先大后小、先縣后鎮、以縣拓鎮”的方式全面覆蓋城、縣、鎮市場，計劃全年新開門店1000家。而在上半年，國美已完成新開縣域店600家，目前全國門店總數接近四千家。同時國美還將踐行國家“一帶一路”戰略，將優質供應鏈向海外市場輸出，今年國美與整合性供應鏈企業怡亞通達成戰略合作，實際上就為“出海”埋下了注腳。
憑借供應鏈的持續發力，國美零售在2021年上半年經營業績表現穩健，不但超額完成了拓品目標，更依托定制化商品提升了綜合毛利率。未來，國美將面向全社會進一步開放供應鏈能力，使之成為零售新時代的新基建底座。
