網(wǎng)易近期悄然進(jìn)軍種草經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，推出了一款名為“網(wǎng)易小蜜蜂”的獨(dú)立應(yīng)用程序。這款應(yīng)用由網(wǎng)易北京研發(fā)團(tuán)隊(duì)精心打造，旨在打造一個(gè)供年輕人分享和交流生活日常的內(nèi)容社區(qū)，為用戶提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)理想生活節(jié)奏的平臺(tái)。從用戶體驗(yàn)和功能布局來(lái)看，網(wǎng)易小蜜蜂與當(dāng)前流行的“小紅書(shū)”有著異曲同工之妙。
不僅如此，網(wǎng)易在音樂(lè)領(lǐng)域的旗艦產(chǎn)品——網(wǎng)易云音樂(lè)，也在近期的一次重大更新中加入了“筆記”頻道。這一新頻道允許用戶和音樂(lè)人發(fā)布圖文、視頻等種草內(nèi)容，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)易云音樂(lè)的社區(qū)功能。這一改動(dòng)由網(wǎng)易云音樂(lè)產(chǎn)品副總裁章行親自負(fù)責(zé)，顯示了網(wǎng)易對(duì)種草業(yè)務(wù)的重視。
網(wǎng)易之所以選擇發(fā)力種草業(yè)務(wù)，一方面是為了在核心業(yè)務(wù)如音樂(lè)、游戲、教育等領(lǐng)域之外尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，另一方面也是看中了種草經(jīng)濟(jì)背后龐大的市場(chǎng)規(guī)模。據(jù)估計(jì)，種草經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)模式，其市場(chǎng)規(guī)模已突破千億元大關(guān)，吸引了包括抖音、快手、美團(tuán)、滴滴、百度、阿里等在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，推出各自的種草功能和產(chǎn)品。
對(duì)于網(wǎng)易而言，種草業(yè)務(wù)不僅僅是一個(gè)內(nèi)容分享平臺(tái)，更是其變現(xiàn)業(yè)務(wù)的重要一環(huán)。通過(guò)種草內(nèi)容激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，促進(jìn)成交轉(zhuǎn)化，對(duì)于已經(jīng)擁有音樂(lè)和電商業(yè)務(wù)的網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)值得探索的變現(xiàn)渠道。
網(wǎng)易小蜜蜂的應(yīng)用體驗(yàn)非常流暢，其界面和功能設(shè)計(jì)與小紅書(shū)高度相似，用戶能夠輕松上手。打開(kāi)應(yīng)用后，首頁(yè)的發(fā)現(xiàn)頁(yè)會(huì)通過(guò)個(gè)性化推薦算法，以雙列瀑布流的形式展示學(xué)校、工作、生活日常等內(nèi)容的圖片和視頻。點(diǎn)擊進(jìn)入具體內(nèi)容后，可以看到布局方式與小紅書(shū)如出一轍，上方是圖片，下方是文字內(nèi)容和話題，底部則是用戶之間的互動(dòng)評(píng)論。
除了內(nèi)容分享外，網(wǎng)易小蜜蜂還支持用戶創(chuàng)建和參與話題，對(duì)話題進(jìn)行評(píng)分，并設(shè)有懂哥榜、吐槽榜、校園榜等評(píng)分榜單，增加了社區(qū)的互動(dòng)性和趣味性。網(wǎng)易小蜜蜂還支持學(xué)歷和職業(yè)認(rèn)證，提高用戶在社區(qū)中的可信度和權(quán)威性，有利于形成KOL效應(yīng)。
網(wǎng)易小蜜蜂不僅僅是一個(gè)信息平臺(tái)，它還融合了社交和招聘求職等特色服務(wù)。在廣場(chǎng)頻道內(nèi)，用戶可以加入或創(chuàng)建各種興趣群，如摸魚(yú)搭子群、大廠實(shí)習(xí)群、閨蜜八卦群等，同時(shí)還能瀏覽招聘和求職內(nèi)容。個(gè)人中心則展示了用戶的基本資料和互動(dòng)數(shù)據(jù)，便于用戶管理自己的社交圈和創(chuàng)作內(nèi)容。
盡管網(wǎng)易小蜜蜂與小紅書(shū)在界面和操作上非常相似，但網(wǎng)易小蜜蜂目前尚未具備購(gòu)物功能。不過(guò)，這并不影響網(wǎng)易通過(guò)種草內(nèi)容吸引用戶，為游戲、音樂(lè)、電商等業(yè)務(wù)帶來(lái)潛在的商業(yè)價(jià)值。通過(guò)種草內(nèi)容激發(fā)用戶的興趣，提高用戶對(duì)網(wǎng)易品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度，進(jìn)而促進(jìn)用戶在網(wǎng)易電商平臺(tái)上的購(gòu)物行為。
然而，網(wǎng)易在種草領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力不容小覷。小紅書(shū)作為種草領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，已經(jīng)擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和成熟的內(nèi)容生態(tài)。而抖音、淘寶、京東等平臺(tái)也在積極涉足種草領(lǐng)域，推出各自的種草功能，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。要想在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，網(wǎng)易小蜜蜂需要不斷創(chuàng)新種草方式和手段，提供獨(dú)特的用戶價(jià)值。
