在歷史的洪流中，個人的命運往往與時代的變遷緊密相連，企業的興衰亦是如此。今天，讓我們將目光投向國內智能手機市場，講述一段關于OPPO與vivo這對昔日并肩作戰的“兄弟”如何在不同的戰略抉擇下，走上了截然不同的發展道路。
明朝末年，兩位才子小明與小沈的故事，雖簡單卻寓意深遠。小明因猶豫不決，錯失了科舉高中的機會，而小沈則憑借果斷與才華，一舉奪魁。這一幕，似乎也在現代商業競爭中悄然上演。
提及OPPO，那句耳熟能詳的“充電5分鐘，通話兩小時”廣告詞瞬間涌入腦海，它曾是OPPO輝煌時代的象征。然而，輝煌背后，OPPO的戰略抉擇卻逐漸顯露出其“慢半拍”的特質。當全面屏成為行業主流，OPPO卻選擇“敢為天下后”，在全面屏技術成熟后才推出相關產品，這種保守策略在當時看似穩健，實則錯失了引領潮流的機會。
2017年，國內智能手機市場正值巔峰，創新成為品牌間競爭的關鍵詞。華為、小米等品牌紛紛推出新技術，而OPPO卻似乎沉浸在過往的成功中，未能及時跟上創新的步伐。直到2019年，面對外部環境的變化，OPPO才意識到自研技術的重要性，但此時已落后于其他競爭對手。
在產品層面，OPPO的“慢”同樣顯著。當IoT成為行業新風口，華為、小米等早已布局多年，vivo也于2018年公布了IoT戰略，而OPPO直到2019年才成立新興移動終端事業部，開始涉足這一領域。智慧電視市場的火爆，OPPO同樣未能及時抓住，直到2020年末才推出首款智能電視，錯過了最佳發展時機。
OPPO的“慢”并非完全出于穩健，更多時候是對市場趨勢的把握不夠敏銳，以及對創新技術的投入不足。在折疊屏市場，OPPO雖然抓住了先機，但在其他領域，如屏幕技術、處理器升級等方面，OPPO的改進顯得過于保守，無法滿足消費者日益增長的需求。
更為關鍵的是，OPPO在戰略上缺乏大局觀，過于注重短期利益，而忽視了長遠規劃。在智能手機市場進入存量時代后，OPPO仍堅持機海戰術，推出的新品在功能上缺乏突破，無法滿足消費者對于差異化、創新性的需求。同時，OPPO在屏幕質量等問題上的忽視，也導致了消費者體驗的下降。
如今，OPPO在國內智能手機市場的排名已跌出前五，其曾經的輝煌似乎已成過往云煙。OPPO的失敗，并非偶然，而是其戰略抉擇、產品創新以及市場洞察力等多方面因素共同作用的結果。在這個日新月異的時代，OPPO若想重回主流，就必須摒棄過去的保守與短視，以更加開放、創新的姿態迎接未來的挑戰。
