【ITBEAR】小米白電業(yè)務(wù)展現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，盧偉冰揭秘背后原因
近期，小米發(fā)布了其財(cái)報(bào)，隨后，包括盧偉冰在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì)接受了分析師的詳細(xì)問詢。在談及小米白色家電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展時(shí)，盧偉冰透露了一系列令人矚目的數(shù)據(jù)。
據(jù)盧偉冰介紹，小米白電業(yè)務(wù)在本季度實(shí)現(xiàn)了超過50%的同比增長(zhǎng)，而在前九個(gè)月內(nèi)，其增長(zhǎng)率也穩(wěn)定保持在45%以上。這一顯著增長(zhǎng)不僅為小米帶來了豐厚的收益，還提高了其整體的毛利率，相較于IoT大盤表現(xiàn)更為出色。
在談到小米空調(diào)產(chǎn)品的熱銷時(shí)，盧偉冰強(qiáng)調(diào)了用戶洞察和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。他表示，小米空調(diào)之所以能夠在市場(chǎng)上持續(xù)走俏，關(guān)鍵在于他們始終面向用戶端，深入了解用戶需求，并據(jù)此進(jìn)行不斷創(chuàng)新。
盧偉冰還對(duì)傳統(tǒng)家電行業(yè)的現(xiàn)狀提出了自己的看法。他認(rèn)為，該行業(yè)存在“固化太久”的問題，創(chuàng)新力不足，商業(yè)模式效率有待提升。他特別指出，一些公司為了在不同渠道銷售相同的產(chǎn)品，會(huì)將其改頭換面，冠以不同的名稱，并設(shè)定不同的價(jià)格。這種行為不僅誤導(dǎo)了消費(fèi)者，也阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)此，小米堅(jiān)決反對(duì)，并致力于通過優(yōu)化商業(yè)模式，提高效率，真正讓利給消費(fèi)者。
盧偉冰進(jìn)一步表示，小米在銷售空調(diào)產(chǎn)品時(shí)，利潤(rùn)率僅為10%左右，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)家電企業(yè)的30%至40%。他強(qiáng)調(diào)，小米的模式就是要打破信息不對(duì)稱，通過提高商業(yè)效率，讓消費(fèi)者享受到更加實(shí)惠的價(jià)格。這一理念不僅贏得了消費(fèi)者的青睞，也推動(dòng)了小米白電業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
據(jù)AVC數(shù)據(jù)顯示，小米已在中國(guó)線上空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)了一席之地，市場(chǎng)份額達(dá)到11.82%，與去年同期相比增長(zhǎng)了4.31個(gè)百分點(diǎn)。這一強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭不僅為小米帶來了更多的市場(chǎng)份額，也給傳統(tǒng)家電巨頭如格力等帶來了不小的壓力。在同一時(shí)期內(nèi)，格力的市場(chǎng)份額下降了3.01%，降至24.04%。
