抖音電商近期迎來了一次關鍵性的組織架構變革，此舉旨在深化運營效率并優化商家管理體系。據官方消息，原分別運營的品牌商家組（A組）與中小商家組（B組），現統一由B組現任掌舵人趙睿指揮，他直接向電商業務負責人魏雯雯匯報。
此次調整背后，是B組內中小商家的迅猛崛起，原有管理模式已難以匹配其發展速度。因此，將A組（側重品牌商家，考核GMV）與B組（專注中小商家及白牌產業，重視訂單量）整合至趙睿麾下，旨在促進兩組間的無縫協作，并對小品類進行戰略整合。
內部知情人士透露，趙睿因高效的執行力在業界贏得廣泛贊譽。A組與B組的劃分始于去年中期，當時木青掌管A組，趙睿接手B組，旨在細分服務，推動電商生態多元化。
此次變革不僅反映了抖音電商對商家成長及市場動態的敏銳把握，更彰顯了其在組織調整上的靈活應變與前瞻布局。
