抖音電商近期實施了一項重大組織架構調整，旨在優化運營效率和商家管理。據悉，原分設的行業運營A組與B組，現由B組現任負責人趙睿統一領導，并直接向抖音電商總裁魏雯雯匯報工作。抖音官方已向媒體36氪確認了這一變動，并強調兩組雖由同一人管理，但不會進行合并。
此次調整的背景是，過去兩年間，B組中的眾多中小商家迅速成長，原有的管理模式已難以適應其發展需求。因此，將A組（主要負責品牌商家，以GMV為考核指標）與B組（聚焦中小商家、白牌及產業帶商家，更看重訂單量）交由趙睿統一管理，旨在促進兩組間的協同合作，同時考慮對小品類進行合并優化。
據接近抖音電商的內部人士透露，趙睿以其高效的執行力獲得了廣泛認可。而A組與B組的劃分，可追溯到去年中期的調整，當時由木青負責A組，趙睿則接手B組。這一變革旨在更好地服務不同規模的商家群體，推動抖音電商生態的多元化發展。
此次調整不僅彰顯了抖音電商對商家成長和市場變化的敏銳洞察，也體現了其在組織架構層面的靈活性和前瞻性。
