在雙11的購物狂歡之后，互聯網大廠們迎來了新一輪的業績審視。盡管第三季度被視為傳統淡季，但在電商市場洗牌、短視頻流量觸頂的當下，這份成績單顯得格外引人關注。其中，快手作為短視頻領域的老牌玩家，其表現尤為引人矚目。
從數據上看，快手依然保持著增長態勢。第三季度，快手實現營收311億元，同比增長11.4%；凈利潤達到39億元，同比增長24.4%。然而，與前幾個季度相比，其整體增速明顯放緩，這引發了市場的廣泛擔憂。用戶增長方面，盡管日活和月活用戶數量依然龐大，但增長乏力，使用時長也趨于平穩，反映出高增長期后的平淡狀態。
快手的商業化努力也面臨挑戰。在電商、廣告和直播等變現模式上，快手雖取得一定成績，但并未能擺脫對成熟路徑的依賴。隨著行業競爭的加劇，特別是抖音和視頻號的強勢崛起，快手的市場份額和增長速度都受到擠壓。在電商領域，抖音電商的銷售額增速已大幅下滑，廣告業務也面臨同樣的困境。這不禁讓人對快手的未來增長潛力產生疑慮。
面對這些挑戰，快手將希望寄托在AI技術及其產品可靈上。可靈作為快手在文生視頻領域的嘗試，自上線以來便備受矚目。其能夠快速生成高質量的視頻和圖像，吸引了大量用戶。據數據顯示，可靈AI用戶量已超500萬，累計生成了5100萬個視頻和超過1.5億張圖像。通過推出會員付費體系和開放API服務，可靈成功實現了商業化變現，單月流水已突破千萬人民幣。
然而，可靈的發展并非一帆風順。隨著文生視頻賽道的競爭加劇，字節、火山引擎等大廠紛紛入局，推出了類似的產品。這些競爭對手在技術上各有千秋，使得可靈的優勢不再明顯。用戶對AI生成內容的要求也越來越高，從畫面細致程度到故事表達力都提出了更高的標準。這要求可靈必須持續進行技術革新，以滿足用戶的需求。
在商業化應用方面，可靈也面臨著諸多挑戰。盡管在短劇領域有著天然的優勢，但在廣告和教育等領域的應用卻不盡如人意。用戶對于AI廣告的接受度有限，認為其缺乏敘事邏輯和真實性。這要求可靈在商業化過程中更加注重用戶體驗和內容質量。
在可靈AI視頻號上發布的一則廣告中，用戶紛紛表示對AI創作的不滿，認為其空洞、缺乏真實感。這反映出可靈在商業化過程中仍需努力提升內容質量，以滿足用戶的期望。專業創作者對于可靈的需求也越來越復雜和精細，要求其能夠創作更高難度、更有表達力的故事片和商業片。這進一步加大了可靈的技術和商業化壓力。
盡管如此，可靈依然是快手在AI領域的重要嘗試。其技術和前景上的想象空間使得快手在短視頻增長瓶頸期尋求新的突破點成為可能。然而，面對行業內的快速追趕和公司內部急切的第二增長曲線需求，可靈仍需持續努力，以保持其領先地位。
