近期，中國企業家界的知名人物、農夫山泉的締造者鐘睒睒，在一場公開論壇中，對當前盛行的企業家直播帶貨風潮提出了尖銳批評。他明確表示，自己絕不會涉足直播帶貨領域，并批評熱衷于此的企業家“失去了根本”。此言一出，立即引發了社會各界的廣泛熱議。
鐘睒睒的批評源于他對企業家角色的深刻理解。他認為，企業家應專注于企業的核心業務，而非被直播帶貨這種短期光鮮的活動分散精力，這可能對企業長期發展構成損害。他比喻企業家應如園丁般默默耕耘，而非演員般在鏡頭前作秀。
然而，當當網創始人李國慶對此持不同看法。他認為，直播帶貨作為新媒體電商的一種，不僅能讓老品牌煥發新生，也能助力新興品牌獲得廣泛認知。他強調，只要合法合規，企業家直播帶貨應得到尊重。
360創始人周鴻祎雖未參與直播帶貨，但也表達了自己的觀點。他認為，企業家直播帶貨并非不可取，但應專注于推廣自家核心業務。他同時指出，企業家在短視頻平臺上打造個人IP，有助于提升企業的知名度和影響力。
在當今數字化時代，短視頻和直播的迅猛發展使得企業掌門人本身成為了一種重要的營銷手段。許多企業家紛紛投身其中，希望通過自己的影響力和號召力，為企業帶來更多流量和銷售。在數碼、汽車、科技等領域，這種現象尤為顯著。
以小米公司創始人雷軍為例，他不僅在科技圈和數碼圈擁有極高的人氣，更通過親自參與小米SU7系列上市發布會等活動，進一步提升了個人熱度。據統計，雷軍在近期頻繁登上熱搜榜，其個人影響力可見一斑。
華為常務董事余承東同樣是一位活躍在公眾視野中的企業家。他長時間執掌華為的消費者業務和汽車業務，主持各類新品發布會，口頭禪“遙遙領先”更是成為了網絡流行語。在余承東的帶領下，華為Mate 60系列等新品取得了不俗的市場表現。
隨著雷軍、余承東等人的成功，越來越多的企業家開始尋求自己的網紅之路。他們希望通過個人IP的影響力，來節省廣告支出并提升企業的知名度和影響力。以小米為例，雷軍在各大社交平臺上的營銷效果，在其他渠道可能需要數億元甚至數十億元才能實現。
然而，企業家直播帶貨也存在一定的弊端。一方面，這種方式容易將企業家個人與企業高度綁定，一旦企業家在直播中出現失誤或不當言行，可能會對企業的形象和聲譽造成負面影響。另一方面，企業家直播帶貨可能會分散他們的精力，影響對企業核心業務的專注度。
企業家直播帶貨還需注意合規性和法律風險。在直播帶貨過程中，企業家必須遵守相關法律法規和平臺規定，確保直播內容的合法性和真實性。同時，他們還需要保護消費者的合法權益，避免虛假宣傳和誤導消費者等行為。
值得注意的是，并非所有行業都適合企業家直播帶貨。例如，鐘睒睒旗下的公司主要涉及醫療和礦泉水等領域，這些行業對直播帶貨的依賴程度相對較低。而手機、汽車等行業則面向廣大消費者，通過企業家的個人影響力來拉動業務增長是一種更為有效的策略。
