在快手，劉超是藍(lán)領(lǐng)招聘界的網(wǎng)紅。大家看他直播，問，劉哥你在哪？打包，投奔而去。有的奔波幾千里。
倒也方便。自己的快手主頁上，導(dǎo)航都帶的。丟不了。
劉超開通服務(wù)號一年多點(diǎn)，粉絲就快 60 萬。這其中，不少“打工人”。全國各地的都有。
而去年春節(jié)之前，劉超還在開超市。就沒接觸過人力這一行。現(xiàn)在，他在快手每天幫十幾家企業(yè)招工。高峰時(shí)，一天幫三四十人找到工作。成為招聘界一匹黑馬。
很多人要打工，很多企業(yè)需要用工。劉超成了中間那一環(huán)。而因網(wǎng)絡(luò)普及，因快手這樣的全民短視頻平臺，理論上，可以打通農(nóng)民工向上通道，連接全國的務(wù)工人員和全國的工廠。
想一下，都覺得，這不只是生意。它是個(gè)氣勢恢宏的事。
（一）
劉超折騰過不少的事，做過不同的工。
2010 年，父親得了癌癥，他從部隊(duì)退伍，回了河南鶴壁。父親治病花很多錢，那時(shí)劉超的使命，就是賺錢。
開貨車給廠子拉過料，做了幾年汽車改裝。再后來，幫老婆開服裝店，開超市。
后來就趕上了疫情。 2020 年春節(jié)過后，劉超開的線下店鋪都不能開門。怎么辦？他想到了快手。就去快手直播，賣衣服。結(jié)果，產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯。被用戶問這尺寸那尺寸的，自家?guī)齑娌粔颉?/p>
那時(shí)有個(gè)做勞務(wù)中介的朋友打電話，找他借車，說要送工人到江蘇常州去。那時(shí)火車，汽車都停了。大家每人出幾百的路費(fèi)雇車。劉超想，閑著也是閑著，就跑一趟。
十幾座的車，十幾個(gè)人的大包小包就快塞滿了。大家擠在一起，有老人，也有夫妻帶著孩子的。
劉超看看他們，覺得都怪可憐的。就問，大過年的，又有疫情，怎么還往外跑呢。一位老人說，要幫孩子還貸，不打工能怎么辦。
跟老鄉(xiāng)們聊了一路，劉超覺得大家真是不容易。送到了，就沒收大家路費(fèi)，自己返回了。
幾天后，其中一個(gè)人給他打電話，說還有幾個(gè)朋友想外出打工，能不能再送一下。
就兩三個(gè)人，也不值當(dāng)跑一趟。正好江蘇鹽城有個(gè)化工廠招工，朋友告訴自己，幫招到人，工廠會支付一定費(fèi)用。
劉超就去快手發(fā)了個(gè)短視頻，問誰想去打工。他想著，要湊夠一車的。結(jié)果，就有很多人發(fā)私信，都要去。
一切就這樣開始了。
他發(fā)現(xiàn)，很多老鄉(xiāng)都在找活兒干，他們也都在刷快手。他就有了個(gè)想法。 2020 年 5 月初，劉超開通了快手服務(wù)號，開始專心做人力。
（二）
仍然是 2020 年 5 月初，有個(gè)口罩廠，通過快手找到了劉超。疫情之下，口罩廠都是加班加點(diǎn)生產(chǎn)。
通過快手，劉超一周就幫這家口罩廠招到了 200 人。成為他正式服務(wù)的第一家企業(yè)。
同時(shí)他也發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)同時(shí)在用幾家勞務(wù)公司，有的勞務(wù)公司，會設(shè)套坑工人。比如許諾高工價(jià)，然后玩文字游戲，或者讓工人超時(shí)工作。如果工人有怨言，還會被訓(xùn)斥。
大家外出務(wù)工很不容易，劉超說。還有那么多圈套等著，自己很看不過去。他就發(fā)誓，要做勞務(wù)行業(yè)“一股清流”。
每晚 8 點(diǎn)到 10 點(diǎn)，劉超在快手做直播。介紹招工工廠的情況，待遇，招工的要求等。一切都是透明的，劉超說，很多熟悉的工人也都在直播間。如果自己說的不屬實(shí)，他們也都知道。
在快手介紹工廠之前，劉超有專門的團(tuán)隊(duì)去“驗(yàn)廠”。去看工廠的環(huán)境，食堂，宿舍，工作時(shí)長，有沒有工作服……最少待上兩天時(shí)間。
不是什么樣的工廠我們都幫招人，劉超說。那些玩套路的，不給招。比如，有的給中介很高的勞務(wù)費(fèi)，但把工人的工價(jià)壓得很低。
這樣的，不招。長遠(yuǎn)看，也不利于公司口碑，更不利于良性循環(huán)。
也有的廠，跟勞務(wù)中介玩套路，劉超他們就遇到過。幫招到人，一個(gè)月后，說把工人都開除了。然后，又私下聯(lián)系工人繼續(xù)干。目的，就是為了不付勞務(wù)管理費(fèi)。
遇到這樣的，也沒辦法，就當(dāng)交學(xué)費(fèi)，劉超說。
不過，整體上，因?yàn)榭梢詭推髽I(yè)批量招人，尤其能解決緊急用工問題，勞務(wù)公司就有談判的條件。可以幫工人們把價(jià)格談上去，讓他們掙更多，而不是少。
（三）
做勞務(wù)，也不是介紹到廠里，就完了。做好后勤保障很重要。關(guān)鍵時(shí)刻，還要能幫大家“出頭”。
劉超他們也把“后勤服務(wù)”部分，做成視頻，發(fā)在快手上。比如緊急時(shí)刻，法務(wù)出場。
比如有個(gè)男孩小毛，剛滿 18 歲就出門打工。在廠里被人欺負(fù)。小毛跟人打起來，把對方的手指打折了。對方開口要兩萬元的賠償，不然就報(bào)官。
劉超讓法務(wù)跑去談判，最后賠了 9000 元。小毛很感激，拍胸脯：以后就跟著劉哥。
也不是所有的問題，法務(wù)可以解決。有個(gè)工廠，為保證自己春節(jié)期間的生產(chǎn)，跟工人們說，如果不回家，節(jié)日里干滿 15 天，額外發(fā) 2000 元獎(jiǎng)金。
很多工人就沒回家。結(jié)果，到第十三天，廠子把大家都開除了。說是年齡大干活慢，跟新發(fā)現(xiàn)似的。
套路很明顯。劉超接到工人電話，就跑去了。氣得拍了桌子說，我要去快手直播曝光你們。最終，幫工人們要到了 13 天份額的獎(jiǎng)金。
（四）
也有劉超覺得委屈的時(shí)候。
有時(shí)工人去了工廠，不喜歡。不喜歡自己的班長、組長，或者不喜歡睡上鋪，或者被廠里的人訓(xùn)斥了。也會到直播間來說，劉哥給介紹的什么廠這是。
他在快手的帳號，不僅是招工渠道，也成了大家溝通日常的地方。直播、私信，有的工人在這里反映問題，劉超就現(xiàn)場去討論解決。
做了一年多，劉超有了更多想法。他計(jì)劃，接下來招工，大家去入職前，都要先做培訓(xùn)。
做心理培訓(xùn)，價(jià)值觀培訓(xùn)，提高格局。劉超說，不要想著就做小時(shí)工，也要想著去晉升，去做組長，做班長，去做中層。
他計(jì)劃，要把藍(lán)領(lǐng)招聘這個(gè)事情，做得更大。粉絲和流量就很重要。現(xiàn)在，劉超有一個(gè)十五六人的隊(duì)伍，專門運(yùn)營在快手的服務(wù)號。除了做直播，還日更一條短視頻。
每個(gè)短視頻都是一個(gè)小故事，都有一個(gè)主題，都跟務(wù)工或工廠生活有關(guān)。每個(gè)短視頻，劉超都“真人出演”，非常投入。
劉超也喜歡跟粉絲交流。快手的粉絲特別有粘性，他說。看你幾天的直播，就當(dāng)你是朋友一樣。現(xiàn)在很多工友都是通過直播預(yù)約準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入他的直播間。
為了方便全國的老鄉(xiāng)能及時(shí)聯(lián)系到自己，劉超還在主頁設(shè)置了 400 電話和在線預(yù)約功能，不遺漏每個(gè)工友的托付。
通過快手，去年 5 月到現(xiàn)在，劉超幫4000、 5000 人找到了工作。也收到了很多感謝。他覺得，這個(gè)事情，讓自己特別有價(jià)值感。就像，找到了一個(gè)使命。
