愛奇藝近日發(fā)布了其2024年第三季度的財務(wù)報告，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出一種復(fù)雜而矛盾的局面。一方面，公司在非美國通用會計準(zhǔn)則下的運營利潤達(dá)到了3.7億元，連續(xù)十個季度實現(xiàn)了正向運營現(xiàn)金流，這表明愛奇藝的財務(wù)狀況仍然穩(wěn)健。
然而，另一方面，愛奇藝的營收卻出現(xiàn)了下滑，總營收為72億元，同比下降了10%。其中，會員服務(wù)收入44億元，同比下降13%；在線廣告服務(wù)收入13億元，同比下降20%。歸屬于愛奇藝的凈利潤也同比下降了51.8%，至2.29億元。
在內(nèi)容和服務(wù)體驗上，愛奇藝也面臨挑戰(zhàn)。盡管推出了諸如《喜劇單口季》和《唐朝詭事錄之西行》等爆款，但與其他長視頻平臺相比，愛奇藝的連續(xù)爆款數(shù)量較少，內(nèi)容同質(zhì)化問題嚴(yán)重。愛奇藝在11月調(diào)整會員政策，限制同一賬號同時播放設(shè)備數(shù)量，引發(fā)了用戶不滿。
在降本增效的策略下，愛奇藝的內(nèi)容成本和銷售管理費用都有所下降，這在一定程度上影響了劇集的品質(zhì)和服務(wù)體驗。愛奇藝CEO龔宇表示，公司的主要策略是增加頭部內(nèi)容，減少“撲街”內(nèi)容，但對腰部內(nèi)容的投入不再刻意追求。
面對長視頻平臺的集體焦慮，愛奇藝正在尋找新的增長點。其中，微短劇被視為一個潛力巨大的市場。由于成本低、周期短、回報高，微短劇成為眾多內(nèi)容制作公司的新寵。愛奇藝推出了“短劇場”和“微劇場”，試圖通過這一領(lǐng)域提升內(nèi)容吸引力。
然而，微短劇市場同樣存在風(fēng)險。九州文化曾表示，其每月推出的短劇中，只有10%到15%能成為爆款，這意味著愛奇藝在短劇投資上需要承擔(dān)一定的風(fēng)險。
龔宇表示，愛奇藝微短劇的商業(yè)模式主要包括免費加廣告和單點付費，并計劃將微短劇納入會員體系，以吸引和留存會員。然而，如何在長視頻和微短劇之間平衡資源投入，將是愛奇藝面臨的一大挑戰(zhàn)。
