在AI創業的浪潮中，Kimi創始人楊植麟正面臨前所未有的挑戰。近日，他帶著一款名為k0-math的數學模型重返公眾視野，試圖以此證明Kimi在技術上的領先地位。這款模型被對標為OpenAI o1系列的競品，主打深度思考能力，展示了Kimi在連續兩個月內加速提升性能和產品力的決心。
然而，光環之下，陰影同樣顯著。今年3月，Kimi憑借長文本能力迅速走紅，但隨后便陷入了一系列風波。從楊植麟被指套現4000萬美金，到阿里和騰訊相繼入局，再到仲裁風波，Kimi與資本的糾葛不斷升級。與此同時，Kimi還因燒錢過快、商業化能力不足等問題備受質疑。
面對這些挑戰，楊植麟開始調整策略。他砍掉了多元發展，回歸Kimi核心業務，并試圖通過打賞功能、瀏覽器插件、企業級API等多種方式探索商業化路徑。然而，這些嘗試并未取得顯著成效，Kimi的商業化壓力依然巨大。
在激烈的市場競爭中，Kimi的處境愈發艱難。一方面，國內大模型企業的技術差距正在被拉近，Kimi的技術優勢不再明顯；另一方面，作為資方的大廠也擁有相關業務，與Kimi存在競爭關系。復雜的股權結構和多個大廠的介入也讓Kimi的發展陷入困境。
盡管如此，楊植麟并未放棄。他依然堅持自己的技術理想，并試圖在商業化方面取得突破。然而，對于他來說，如何打好一場大模型的產品戰，如何協調內部矛盾，如何證明自己的商業化能力，都是亟待解決的問題。
在AI創業的淘汰賽中，Kimi正走在一條充滿不確定性的道路上。楊植麟能否帶領Kimi成功上岸，仍然是一個未知數。
