阿里巴巴集團近日宣布了一項重大組織架構調整，旨在進一步優化業務協同與資源整合。據內部消息透露，這一變革由阿里CEO吳泳銘親自推動，并于11月21日通過內部信正式公布。
在新的架構下，阿里巴巴將成立一個涵蓋淘天、阿里國際等核心電商業務的“阿里電商事業群”。蔣凡將出任該事業群的CEO，直接向吳泳銘匯報，負責整體電商業務的戰略規劃與執行。這一舉措被視為阿里在電商市場國內國外一體化趨勢下的重要布局。
此次調整的背景主要有兩個方面。首先，阿里巴巴在過去幾年中面臨業務協同方面的挑戰，包括物流與電商、不同供應鏈資源以及數據共享等方面的協同問題。吳泳銘一直在推動業務協同效率的提升，并試圖打破“部門墻”。電商事業群的成立，正是這一思路的延續和深化。
其次，吳泳銘個人精力有限，兼任多個重要職務使他難以事無巨細地管理每一個業務板塊。因此，通過成立電商事業群，可以更好地集中資源，提高管理效率。
吳泳銘的改革思路不僅限于電商領域，還涉及到AI和云業務。在AI和云方面，阿里加大了在云基礎設施上的投入，并持續引入年輕的技術人才。最新財報顯示，云智能集團的AI相關產品收入連續五個季度保持高速增長，利潤增長幅度也躍居各大板塊之首。
在電商端，淘系主動放棄了價格戰策略，轉而聚焦于高凈值用戶。88VIP用戶總數已超過4600萬，成為雙11期間頭部品牌的重要客源。同時，淘寶也在積極拓展海外市場，雙11期間在泰國、澳大利亞和中國香港等地區的增長顯著。
淘系在過去一年中開始全面AI化，推出了多項AI工具，如“全站推廣”等。這些變化帶來了明顯的業績提升，自2024年4月至雙11期間，淘天的GMV每個月都保持了同比增長。
電商事業群的成立，將進一步深化吳泳銘的改革思路。蔣凡作為阿里國際的CEO，對國內外電商業務都有深入了解，且是技術出身的高管，符合吳泳銘的用人喜好。在吳泳銘的信任和支持下，蔣凡將帶領團隊推動電商事業群的全面發展和AI轉型。
這一變革也是吳泳銘“年輕化改革”思路的延續。他大量啟用阿里內部80后、85后技術出身的高管，委以重任。這些年輕人才成為了目前淘系的核心高管，為阿里的未來發展注入了新的活力。
然而，電商事業群的成立并不意味著所有問題都能迎刃而解。協同效率與資源整合是此次變革的關鍵，但后續一系列改革顯然不是一朝一夕可以實現的。面對龐大的阿里電商業務，“做整合”將是一個需要時間和巧思的過程。
隨著部門之間協同提速，一些交界地帶的重復資源可以被節省，甚至在組織架構上一些功能相似的部門可以繼續整合。但這一改革也涉及到大量復雜的關系和鏈條梳理，需要吳泳銘作為創始人的權威來推動。
電商事業群的成立標志著阿里巴巴在電商市場國內國外一體化趨勢下的重要布局和戰略調整。這一變革將有助于提高業務協同效率、資源整合能力和市場競爭力，為阿里的未來發展奠定堅實基礎。
