百度在AI戰略上的新動向近日引發了廣泛關注。在百度世界2024大會上，李彥宏明確表示，百度將致力于打造“數百萬個超級有用”的應用，而非單一“超級應用”。這一表態，與之前百度內部戰略會議的決策遙相呼應，顯示出百度正由大眾市場轉向細分場景。
數據顯示，百度文心大模型的日均調用量已達15億次，較去年底增長30倍，15萬家企業入駐其智能體平臺，80萬開發者加入生態建設。然而，這些成就背后，百度在消費級AI市場的表現卻不盡如人意。去年，百度以“文心一言”對標ChatGPT進入市場，但面對激烈的市場競爭，百度逐漸失去定位，最終“文心一言”更名為“文小言”，試圖挽回市場，但仍未取得顯著成效。
李彥宏的這一戰略調整，看似是對AI發展的獨到見解，實則可能是百度在消費級市場受挫后的無奈之舉。當前，AI領域的競爭已呈現白熱化，OpenAI、Anthropic、微軟等巨頭都在積極打造“超級應用”，通過大規模觸達消費者，積累用戶數據，優化模型能力，構建生態壁壘。而百度卻選擇將重心放在企業服務和AI Agent開發上，這種分散化的策略，可能導致百度在未來的競爭中迷失方向。
百度對“超級應用”的回避，不僅削弱了其在AI領域的長期競爭力，還導致用戶反饋閉環的缺失和生態建設的困境。文心大模型的調用量雖然增長迅速，但單純依靠API調用，難以帶來有效的大模型能力優化和迭代升級。同時，百度在消費級市場的失位，也影響了其在企業服務領域的優勢。畢竟，在AI時代，消費級應用和企業服務之間的邊界正變得模糊，兩者都依賴于同樣的大模型基礎能力。
李彥宏的“非主流”策略，可能讓百度錯失歷史機遇。在AI這個技術變革的時代，百度憑借長期的技術積累和先發優勢，取得了顯著進展，但如果不能及時將技術優勢轉化為市場影響力，最終也可能被市場拋棄。今年4月的Create大會上，李彥宏就曾表達過對開源模型可能落后的擔憂，這背后同樣反映出他對百度在B端市場可能遭遇冷遇的焦慮。
李彥宏的表態，或許暗含著“做不好超級應用”的無奈。百度作為中國人工智能的領軍企業，更需要一款真正面向消費者且受歡迎的旗艦產品來鞏固其地位。然而，當前百度在消費級市場的表現，卻讓人對其未來充滿擔憂。百度需要重新審視其戰略選擇，避免在AI時代的競爭中逐漸失聲。
