電商巨頭亞馬遜近日被曝正緊鑼密鼓地籌備一個類似中國“拼多多”的低價商店項目，此舉標志著亞馬遜在應(yīng)對全球電商價格戰(zhàn)方面邁出了重要一步。
據(jù)悉，亞馬遜數(shù)月前在深圳秘密舉辦了一場招商會，旨在吸引中國賣家入駐其低價商店平臺，特別是那些能夠提供低價貨源的商家。該平臺將擁有獨立的入口，且商品不能同時在亞馬遜主站銷售，首批商品主要集中在生活用品和家居小件等白牌商品。
亞馬遜給商家發(fā)出的“限價令”更是將低價策略進行到底，部分商品價格之低令人咋舌。例如，一款換算成人民幣不到150元的沙發(fā)，引發(fā)了消費者的極大興趣。
亞馬遜的這一舉措，被看作是其在面對Temu、Shein等低價電商平臺競爭壓力下的反擊。這些平臺憑借極低的價格和高效的供應(yīng)鏈，在海外市場上迅速崛起，對亞馬遜的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
為了應(yīng)對競爭，亞馬遜不僅推出了低價商店，還在其主站上增加了價格競爭力的提示，鼓勵商家降低價格。同時，亞馬遜還下調(diào)了服裝類商品的傭金率，以吸引更多賣家入駐。
亞馬遜的低價商店還借鑒了中國電商平臺的“全托管模式”，為賣家提供物流倉儲、運營和售后等一站式服務(wù)，降低了賣家的運營成本。
據(jù)參與招商會的賣家透露，亞馬遜的低價商店在物流方面更是大幅降低了成本，賣家只需將貨物發(fā)至亞馬遜在東莞的倉庫，后續(xù)的物流工作將由平臺全權(quán)負責(zé)。這一舉措不僅提高了物流效率，還降低了賣家的物流成本。
亞馬遜的這一系列動作，顯示出其在面對全球電商市場變化時的靈活性和創(chuàng)新力。然而，如何在保持品牌和服務(wù)優(yōu)勢的同時，應(yīng)對低價電商的競爭，將是亞馬遜未來需要繼續(xù)探索的問題。
