李開(kāi)復(fù)，這位年過(guò)六旬的創(chuàng)業(yè)者，再次站在了科技舞臺(tái)的前沿。作為零一萬(wàn)物創(chuàng)始人兼CEO，他近期頻繁亮相，引領(lǐng)著這家新興大模型公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
11月6日，李開(kāi)復(fù)在北京公司總部親自發(fā)布了零一萬(wàn)物面向企業(yè)的To B解決方案，該方案基于其自主研發(fā)的Yi模型。而在半個(gè)月前的10月16日，他已通過(guò)線上形式發(fā)布了預(yù)訓(xùn)練模型Yi-Lightning，并堅(jiān)定地表示零一萬(wàn)物不會(huì)放棄預(yù)訓(xùn)練模型的研究。
自去年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，零一萬(wàn)物始終聚焦于大模型技術(shù)的迭代，如今推出To B解決方案，標(biāo)志著其戰(zhàn)略方向的重要轉(zhuǎn)變，開(kāi)始探索更多商業(yè)化落地場(chǎng)景。
李開(kāi)復(fù)在接受媒體采訪時(shí)坦言，過(guò)去零一萬(wàn)物過(guò)于追求技術(shù)至上，而現(xiàn)在公司開(kāi)始注重技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，尋找合理的落地環(huán)境，不再僅僅期望通過(guò)技術(shù)展示吸引投資。
他強(qiáng)調(diào)，大模型需要更接地氣，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。在當(dāng)前中國(guó)大模型行業(yè)從“狂奔”進(jìn)入“長(zhǎng)跑階段”的背景下，零一萬(wàn)物推出了其首款To B產(chǎn)品——“如意”數(shù)字人解決方案。
“如意”基于Yi Lightning模型，搭建起包含角色大模型、直播聲音大模型、電商話術(shù)大模型在內(nèi)的一整套專用模型基座。與AI 1.0時(shí)代的數(shù)字人相比，“如意”在形象和聲音上更為逼真，且具備“AI大腦”，能夠自主完成部分決策任務(wù)。
零一萬(wàn)物介紹，“如意”已應(yīng)用于本地生活直播、AI伴侶、IP形象、辦公會(huì)議、媒體營(yíng)銷等多個(gè)場(chǎng)景，合作客戶包括百勝中國(guó)、孩子王、圖靈新智算、樂(lè)淘互娛和直客通等。
對(duì)于零一萬(wàn)物的商業(yè)化戰(zhàn)略，李開(kāi)復(fù)表示，公司在To C方向計(jì)劃先立足國(guó)外市場(chǎng)，待路線走通后再尋找國(guó)內(nèi)合適機(jī)會(huì)。而To B業(yè)務(wù)則專注于在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值，不做傳統(tǒng)定制化和項(xiàng)目制方向。
面對(duì)電商、零售等領(lǐng)域數(shù)字人技術(shù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，零一萬(wàn)物聯(lián)合創(chuàng)始人祁瑞峰表示，公司并非僅將數(shù)字人技術(shù)作為輔助業(yè)務(wù)，而是深入客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景，真正了解客戶痛點(diǎn)。
李開(kāi)復(fù)進(jìn)一步指出，大模型要真正為公司降本增效，需進(jìn)入核心業(yè)務(wù)流程。目前，做客服工作雖是大模型To B應(yīng)用中最容易實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)域，但并非最大核心機(jī)會(huì)。零一萬(wàn)物致力于引領(lǐng)行業(yè)，打造有價(jià)值的方案，深入了解用戶需求。
隨著“百模大戰(zhàn)”的推進(jìn)，大部分大模型公司已從技術(shù)浪漫走向落地求生階段。月之暗面、百川智能、智譜AI等公司都在探索商業(yè)化和B端應(yīng)用場(chǎng)景。
李開(kāi)復(fù)表示，中國(guó)AI 2.0的發(fā)展已進(jìn)入“落地為王”階段，要看到商機(jī)在哪里，并水到渠成地看到各種應(yīng)用在To B和To C領(lǐng)域的百花齊放。
