陽林讀大佬，學習大佬目標落地的心法與戰(zhàn)法。
今天看資料的時候，看到雷軍對于周受資的評價，果然是武漢大學高材生，而且是資深文藝青年，說的話，就是這么的讓人記憶深刻。
2015年，雷軍招募周受資到小米是有歷史背景的。
2014年年底，小米宣布450億估值，總融資額度是11億美元。而且那一年，小米的業(yè)績還非常非常非常的好。
宣布融資之后，整個公司都沉浸在高估值的狂歡中。
雷軍說，所有人都飄了，包括我在內。直到一個月之后，他才意識到，這是錯誤的一步棋，這是虛榮心的產物。
古人說，廣積糧，緩稱王的道理，真的是什么時候都不過時的道理啊。就這樣，小米成為被圍剿的對象，而且資金儲備還是不足的。
所以后來，雷軍開始找真正懂融資，懂財務的人來給公司把關。尋尋覓覓，2015年的7月，雷軍把DST給老板看項目的周受資引入小米，做首席財務官，當時周受資年紀是32歲，很多人直呼——太年輕了吧。
來來來，這個時候，就可以看看雷軍對周受資的評價了。周受資是世界級的投資家，年輕、聰明，而且有一種對世界復仇一般的勤奮。
周受資在做投資人的時候，每年會見350個創(chuàng)業(yè)者，他會去研究一家企業(yè)的核心競爭力在什么地方。周受資做事，他有自己的理念，他認為先要有大量的積累，這樣才能從量變到質變。
難怪最后周受資離開的時候，雷軍很難受。離開了好幾年了，還會念念不忘，就這個方法論，基本上就是真理的掌握者了。
雷軍本人也被外界評價為——變態(tài)的勤奮，梁寧說：“雷軍的操作系統(tǒng)跟我們的不一樣。如果他想要的那個，他得不到，就像萬蟻噬心那樣痛苦。犧牲什么都可以，他必須得到他想要的那個東西。”
今天看到這些資料，感覺上就是說，如果我們想成就一件事，就必須要找到一個小的切入口，找準了之后，先上量。在還不能把握本質的時候，先把地形地圖整明白，然后才會有資格，有一天去觸達本質。
如果我們也能到周受資，雷軍這樣的變態(tài)級勤奮，能有一種對世界復仇般的勤奮，我想也不會有什么真正的阻礙，會攔住我們。
