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【ITBEAR】面對(duì)不斷變化的自媒體環(huán)境和層出不窮的平臺(tái),許多人不禁產(chǎn)生了疑問:現(xiàn)在進(jìn)入短視頻和直播領(lǐng)域是否還來得及?自媒體的紅利期是否已經(jīng)結(jié)束?本文將通過五個(gè)核心問題,深入探討自媒體的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的機(jī)會(huì)。

2025年,必然還是在蟄伏中謀求變革的一年。

不少人會(huì)為了追求更好的財(cái)務(wù)狀況,而決定成為短視頻博主、或主播這樣的創(chuàng)業(yè)個(gè)體。

而另外有些人,可能還在猶豫徘徊。

人生的本就是曠野,不應(yīng)該有一樣的答案。

我今天會(huì)聚焦這5個(gè)常見問題,再結(jié)合之前所說,盡可能的來談一談。

無論最終選擇與否,都希望能對(duì)還在徘徊的創(chuàng)業(yè)者們有所幫助。

一、做自媒體早飽和了,我早已錯(cuò)過了時(shí)代

微博是2009年推出的;

微信公眾號(hào)是2012年推出的;

小紅書是2013年推出的;

抖音是2016年推出的;

……

自媒體平臺(tái)的推出時(shí)間已經(jīng)很久了。

可以說草創(chuàng)時(shí)期早就結(jié)束了,早年那些“啖頭湯”的人自然是時(shí)代的寵兒。

那么,現(xiàn)在就沒有機(jī)會(huì)了嗎?

have

當(dāng)然也不是。

原因一:生意盤子很大

總體而言,每天花在自媒體上的人已接近了10個(gè)億,這個(gè)是數(shù)據(jù)上的客觀事實(shí)。

也就是說,每天沉浸在自媒體上的用戶,幾乎就等同于全體國(guó)人。

這個(gè)數(shù)量絕對(duì)不算小。

原因二:不僅是媒體,而更是渠道

做自媒體,是通過媒體形式來面對(duì)用戶進(jìn)行營(yíng)銷。

尚處于領(lǐng)先地位的自媒體平臺(tái),如抖音、視頻號(hào)、小紅書等,早已形成了內(nèi)容和銷售的完整閉環(huán)。

也就是所謂的內(nèi)容獲客。

正如同在線下開個(gè)店,永遠(yuǎn)不算晚一樣。

什么時(shí)候做自媒體,只要方法得當(dāng),也都不算晚。

原因三:平臺(tái)會(huì)衰落,個(gè)體能遷移

自媒體平臺(tái)可能會(huì)衰落,比如微博、比如豆瓣、影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如之前。

再比如公眾號(hào),只能成為IP的注解,而不是營(yíng)收的重要陣地。

但依然還有穩(wěn)固或還在往上走的平臺(tái),比如小紅書、比如抖音、比如視頻號(hào)。

自媒體永遠(yuǎn)都是會(huì)有機(jī)會(huì)的,羊群去哪里,牧羊人就去哪里。

原因四:平臺(tái)機(jī)制會(huì)促進(jìn)推陳出新

早期的自媒體平臺(tái),不太懂得如何去推陳出新,造成尾大甩不掉,比如曾經(jīng)的微博。

但現(xiàn)在不一樣了。

如今的自媒體都有了完善的推陳出新的機(jī)制,對(duì)新賬號(hào)的扶持,和對(duì)老賬號(hào)的壓制,隨時(shí)都在調(diào)整和繼續(xù)。

也就是抖音老玩家經(jīng)常所說的,“我的賬號(hào)被平臺(tái)針對(duì)了”。

這樣對(duì)已做出成績(jī)的自媒體賬號(hào),當(dāng)然會(huì)有些不公平。

但也可以源源不斷的給新加入者機(jī)會(huì),這樣整個(gè)平臺(tái)才能更有活力,才能更好的發(fā)展。

二、做自媒體非常花錢,我可能無法承擔(dān)

做自媒體當(dāng)然不可能不花錢。

但最重要的不是花錢,而是利用平臺(tái)的流量特性,放大自己的某項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。

達(dá)成了某種反饋之后,再逐步加大投入。

這也就是我曾經(jīng)談到過的閉環(huán),同樣適用于創(chuàng)業(yè)個(gè)體。

我不會(huì)說那種:“一個(gè)人,一部手機(jī),靠復(fù)制粘貼就可以賺大錢”,那樣騙人的鬼話。

但對(duì)于做自媒體的普通人而言,如果是按照我之前所建議的帶貨方向,無貨源模式下也就幾千元便可以啟動(dòng)。

一上來就想要花大錢,來做大做強(qiáng)賬號(hào)的行為,其實(shí)是很不推薦的。

在業(yè)內(nèi)久了,總能看到有小老板花了上百萬甚至上千萬做自媒體,結(jié)果純粹打水漂的事故,也并不新鮮。

任何好的業(yè)務(wù)都是如同植物一樣,默默從一個(gè)小小的新芽生長(zhǎng)出來的。

大力出奇跡,哪是創(chuàng)業(yè)個(gè)體能玩的溜。

另外,相比自媒體創(chuàng)業(yè),成本上還是優(yōu)于實(shí)體創(chuàng)業(yè)。

后者在當(dāng)下環(huán)境的創(chuàng)業(yè)成本有多高,大家都是懂的。

三、我是三無人員:沒知識(shí)、沒學(xué)歷、沒技能

正因?yàn)檫@些都沒有,所以說才可以考慮去擁抱自媒體。

打工不易,打工人嘆氣。

自媒體創(chuàng)業(yè),已經(jīng)是對(duì)普通人最友好的方式之一了。

要不然打工試試?更是一路荊棘。

網(wǎng)上曾經(jīng)流傳過一份各大平臺(tái)頂級(jí)網(wǎng)紅學(xué)歷的調(diào)研表,大家可以自行搜索一下。

基本上就是以初高中學(xué)歷為主,大專都是少數(shù)。

也就董宇輝算個(gè)文化人兒。

當(dāng)然,我不認(rèn)為這是一種合理的結(jié)果,我也不想去宣傳反智主義。

但恰恰說明了自媒體還在發(fā)展期,勇敢者先享受世界。

每個(gè)人的身上都有閃光點(diǎn),找到合適的方式去放大閃光點(diǎn)就可以了。

這些都是需要去自己去花時(shí)間尋找。

而運(yùn)營(yíng)的技能其實(shí)也并不難學(xué),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不可能有太高的門檻,否則將不利于大眾的使用。

運(yùn)營(yíng)本身就是一個(gè)非常寬但不深的行業(yè),可能有一萬米寬,但只有一厘米深。

對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)體來說,現(xiàn)在就開始,一點(diǎn)點(diǎn)的做知識(shí)儲(chǔ)備,也完全不晚。

四、我沒什么靈感:肝不動(dòng),真的肝不動(dòng)

這里面提出兩方面建議:

第一:永遠(yuǎn)需要不斷的學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)別人的定位、打法和技巧。

自媒體有很大的特點(diǎn),就是它的內(nèi)容是完全公開的。

用戶能看到的,學(xué)習(xí)和模仿者也能看到。

用心去學(xué)習(xí),沒什么好說的。

大富靠天,小富靠勤。

第二:缺乏創(chuàng)作優(yōu)勢(shì),應(yīng)該直接做直播

覺得實(shí)在缺乏創(chuàng)作技巧,也很正常。

就如我曾在中所說,95%的人都沒有任何做短視頻創(chuàng)作的天賦。

那么直接做直播,其實(shí)是更好的選擇。

和短視頻相比,就和大多數(shù)人的理解不太一樣,直播反而比短視頻創(chuàng)作的門檻要低得很多很多。

架起來攝像頭和直播燈就可以開干,貨品都可以直接找平臺(tái)服務(wù)市場(chǎng)一件代發(fā)。

更重要的,直播帶貨的反饋閉環(huán)是最小的,也就是說到底成不成,能夠在相對(duì)比較短的時(shí)間內(nèi)帶來一個(gè)反饋。

要知道有多少創(chuàng)業(yè)個(gè)體的信心,都在閉環(huán)達(dá)成之前磨滅沒有了,所以這一點(diǎn)也很重要。

爆品直播間的學(xué)習(xí)借鑒是很直接的,話術(shù)也可以直接扒下來,比短視頻還要容易,而且基本上沒有版權(quán)問題。

五、我還能掙大錢嗎?造富神化那么多……

如果想要獲得一份不錯(cuò)的兼職收入,那么是可以的。

如果想要獲得一份超出平均線的專職收入,那么也是可以的。

但如果想暴富,還是適度的降低預(yù)期。

就如上面所說過的,大量的自媒體平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)成熟期,靠著達(dá)人們堆高平臺(tái)勢(shì)能的時(shí)代已經(jīng)過去。

接下來削藩還差不多,還怎么可能再立新王?

所以還是放棄這方面想法吧,能安身立命,就已然不錯(cuò),畢竟是在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)個(gè)體來說,先不斷的學(xué)習(xí)和積累才重要,高筑墻、廣積糧。

當(dāng)然,對(duì)于已有一定經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)個(gè)體,和在今年學(xué)得快、跑得快的創(chuàng)業(yè)個(gè)體來說,2025年,在國(guó)內(nèi)的視頻號(hào),以及在海外的TikTok,可能還有一些能稱王稱霸的機(jī)會(huì)。

……

2025年,且行且珍惜,一起加油!

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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標(biāo)簽:要做 直播 解答 個(gè)體 創(chuàng)業(yè)
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