IBM咨詢以其全球化發展的深厚底蘊，為眾多出海企業提供了一條從戰略規劃到系統落地的全方位國際化發展路徑。近日，IBM咨詢大中華區電子高科技行業專家胡義分享了一個成功案例，展示了IBM如何助力蘋果生態鏈中的一家企業成功出海。通過引入IBM EPF流程框架和基于SAP PCE云部署的ERP系統，IBM咨詢幫助企業實現了數據治理和標準化，推動了管理上的“四個一”變革：統一流程體系、數據模板、管理數字化核心平臺和數字化團隊。
胡義指出，企業全球化發展通常歷經四個階段，從海外貿易初期到全球整合運營期，每一步都充滿挑戰。目前，IBM所服務的出海企業多處于第二或第三階段。盡管如此，IBM咨詢今年已成功助力超過24家中國頭部企業進入全球40多個國家，展示了其在全球化服務方面的強大實力。
IBM咨詢提供的解決方案不僅限于ERP系統建設，更包括戰略設計、業務規劃、運營管理和數字化系統建設的全鏈條服務。這種端到端的解決方案，為出海企業提供了強有力的支持，幫助它們在全球市場中穩步前行。
