IBM咨詢以其全球化發(fā)展的深厚底蘊(yùn)，為眾多出海企業(yè)提供了一條從戰(zhàn)略規(guī)劃到系統(tǒng)落地的全方位國際化發(fā)展路徑。近日，IBM咨詢大中華區(qū)電子高科技行業(yè)專家胡義分享了一個(gè)成功案例，展示了IBM如何助力蘋果生態(tài)鏈中的一家企業(yè)成功出海。通過引入IBM EPF流程框架和基于SAP PCE云部署的ERP系統(tǒng)，IBM咨詢幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)治理和標(biāo)準(zhǔn)化，推動了管理上的“四個(gè)一”變革：統(tǒng)一流程體系、數(shù)據(jù)模板、管理數(shù)字化核心平臺和數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。
胡義指出，企業(yè)全球化發(fā)展通常歷經(jīng)四個(gè)階段，從海外貿(mào)易初期到全球整合運(yùn)營期，每一步都充滿挑戰(zhàn)。目前，IBM所服務(wù)的出海企業(yè)多處于第二或第三階段。盡管如此，IBM咨詢今年已成功助力超過24家中國頭部企業(yè)進(jìn)入全球40多個(gè)國家，展示了其在全球化服務(wù)方面的強(qiáng)大實(shí)力。
IBM咨詢提供的解決方案不僅限于ERP系統(tǒng)建設(shè)，更包括戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、運(yùn)營管理和數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的全鏈條服務(wù)。這種端到端的解決方案，為出海企業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持，幫助它們在全球市場中穩(wěn)步前行。
