長虹華意，一個在家電行業(yè)舉足輕重的名字，其發(fā)展歷程如同一部跌宕起伏的史詩。從引進無氟壓縮機生產(chǎn)線，開創(chuàng)國內(nèi)先河，到遭遇亞洲金融風暴和“三角債”危機，再到國企改革的春風下涅槃重生，成為全球冰箱壓縮機產(chǎn)業(yè)的領頭羊，每一步都凝聚著企業(yè)的智慧與堅韌。
上世紀90年代，長虹華意憑借前瞻性的眼光，引進國外先進技術，創(chuàng)造了年產(chǎn)100萬臺的行業(yè)佳績，成為中國制冷工業(yè)的新星。然而，市場風云變幻，金融風暴的沖擊讓長虹華意一度陷入困境。關鍵時刻，長虹控股集團伸出援手，成為第一大股東，為長虹華意注入了新的活力。
借勢長虹控股集團的資金和管理理念，長虹華意迅速崛起，壓縮機年產(chǎn)銷量持續(xù)增長，2013年躍居全球第一，并連續(xù)多年保持行業(yè)領先地位。疫情期間，長虹華意更是逆勢發(fā)力，產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，市場占有率高達26.3%。
長虹華意的成功并非偶然，其背后有著深刻的秘訣。公司戰(zhàn)略的引領、長虹文化的熏陶以及機制的創(chuàng)新，共同構成了長虹華意持續(xù)發(fā)展的三大支柱。在戰(zhàn)略布局上，長虹華意聚焦主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，構建成本優(yōu)勢、制造優(yōu)勢和效率優(yōu)勢。
在內(nèi)部管理上，長虹華意注重協(xié)同與共享，通過制定市場協(xié)同規(guī)則，明確各子公司定位，形成合力。同時，公司還建立了“同創(chuàng)共享”的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在技術創(chuàng)新方面，長虹華意不斷加大研發(fā)投入，推出了一系列高效、節(jié)能的壓縮機產(chǎn)品，贏得了市場的廣泛認可。
展望未來，長虹華意將繼續(xù)保持主業(yè)穩(wěn)健增長，同時積極拓展新興產(chǎn)業(yè)，如電動汽車壓縮機和制冷領域的新技術。在智改數(shù)轉(zhuǎn)的新時代背景下，長虹華意還將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為打造世界一流企業(yè)奠定堅實基礎。
