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阿里巴巴集團近日宣布了一項重大組織變革,成立全新的電商事業群,由蔣凡擔任負責人,直接向集團CEO吳泳銘匯報。這一舉措標志著阿里巴巴在電商領域的新一輪戰略整合,旨在通過國內與國際電商的深度融合,形成更強的發展合力。

在全員郵件中,吳泳銘強調了全球化供應鏈、履約能力和消費者服務能力對未來競爭格局的決定性作用。他指出,隨著中國和全球電商業態進入新時代,阿里巴巴需要通過整合集團內的電商資源,更好地服務國內外消費者,助力中小企業拓展市場。

過去一年中,淘寶天貓與海外電商的融合步伐加快,推出了多項支持商家出海和跨境貿易的舉措。此次組織架構調整,不僅避免了吳泳銘兼任過多職務導致的精力分散問題,也為電商業務提供了新的增長動力。

從戰略層面看,阿里巴巴自去年9月明確“用戶為先、AI驅動”的戰略重心以來,一直在聚焦核心業務,此次調整也符合其發展方向。在最新一期財報中,阿里巴巴的電商業務板塊表現出色,為業務整合提供了良好基礎。

值得注意的是,阿里巴巴近年來在電商業務上的整合一直是主旋律,從B系電商與TO C電商的整合,到如今國內與國際電商的深度融合,都體現了其全球化視野和戰略布局。

從市場空間的角度看,國內市場與國際市場的一盤棋,不僅有助于阿里巴巴在全球范圍內拓展業務,也符合“買全球、賣全球”的國家戰略。國內電商與國際電商的整合,意味著阿里巴巴將走向更廣闊的增量市場,為中小企業提供更多機遇。

在業務結構方面,阿里巴巴的電商業務也在發生轉變。近年來,集團開始扶持品牌商家,注重挖掘88VIP會員的消費潛力,提供有品質的電商服務。這一轉變與山姆會員店模式的快速擴張相呼應,體現了供應鏈全球化在零售和電商市場中的重要性。

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標簽:阿里 供應鏈 布局 融合 加速
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