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雙十一再創新高:淘天集團突破預期,貨架電商迎來新機遇

在今年雙十一前夕,市場和輿論普遍對淘天集團持謹慎態度,擔憂內需不振和電商平臺增長乏力的問題。許多人預測,今年的雙十一將不如往年熱鬧,淘天的表現也將趨于平庸。然而,雙十一結束后,各大機構紛紛給出樂觀評價,淘天的表現更是令人眼前一亮。

招商證券認為市場大盤增勢趨穩,易觀智庫則發布報告稱,大促更顯活力。數據顯示,2024年第三季度,淘天客戶管理收入同比增長2%,相比上一季度的1%有了顯著提升。天貓雙十一GMV強勁增長,月度交易用戶創歷史新高,破億品牌數達到589個,遠超去年的402個。

那么,是什么推動了淘天在雙十一期間的出色表現呢?經過深入分析,我們發現主要有兩大原因。

首先,淘天在供需兩端進行了大力改革。通過互聯網的“拆墻”行為,提高了用戶總需求,同時轉換平臺經營機制,提升了商家參與積極性,強化了商品供給。

其次,達人直播電商領域近期風波不斷,市場逐漸意識到,不能單純依賴大主播的低價策略,而是要對貨架電商寄予新的期望。

雙十一期間,淘天不僅用戶數量增多,商家也賺得盆滿缽滿。這得益于淘天在流量供給和商家供給方面的雙重努力。

在流量供給方面,淘天通過打造購物節,激發用戶參與度和熱情,吸引了大量流量涌入商家,降低了經營成本,提高了規模效應。而在商家供給方面,淘天提供了豐富的品牌和SKU,滿足了用戶的個性化需求。

在雙十一大促開啟后,手淘DAU顯著提升,與拼多多的差距拉大,短視頻平臺則未有明顯起伏。這證明了新增流量對淘天的加持作用顯著。

在商家供給方面,淘天也做出了諸多努力。面對行業競爭,淘天放棄了價格戰,轉而追求商家、平臺、用戶三方的共贏。平臺密集出臺了一系列保障商家利益的政策,如費用減免、流量扶持、AI工具提升運營效率等。

這些政策強化了商家的獲得感,提高了他們參與大促的積極性,進而增加了SKU的總供給,形成了正向循環。同時,也對商家提出了新的要求,即創新、品牌和服務。

淘天的這些改革措施不僅提升了雙十一的業績,也為貨架電商的未來指明了方向。

一方面,隨著宏觀經濟的調整,擴大內需成為政策發力點,供求關系將逐漸得到調整,“人找貨”的貨架電商將得到放大。另一方面,“貨找人”和“人找貨”兩大模式將互相融合,共同推動電商行業的發展。

直播電商的興起雖然帶來了低價常態化,但也存在諸多問題。高昂的坑位費和傭金讓行業進行了“逆向淘汰”,大主播偏愛利潤豐厚的白牌或貼牌商品,導致用戶體驗下降。因此,要實現雙十一這般全品類全品牌的低價折扣,需要平臺治理的完善、大主播的自律以及用戶行為的理性。

在這種情況下,雙十一的共贏機制仍有繼續存在的必要性。淘天通過改革和創新,為商家提供了既能賺得利潤又能品牌升級的機會和空間,未來有望孵化出更多偉大品牌。

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標簽:貨架 反彈 如何實現 增長 雙十
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