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本報（chinatimes.net.cn）記者齊萌 深圳報道
近日，萬興科技（300624.SZ）發(fā)布三季度報告顯示，前三季度公司實現(xiàn)營收10.53億元，凈利潤-549.73萬元，扣非凈利潤為-1942.85萬元。與去年同期相比，公司營收和凈利潤均有所下滑。
究其原因，可能與公司期間費用過高有關(guān)。前三季度，公司期間費用為10.03億元，期間費用率高達(dá)95.25%。其中，銷售費用及研發(fā)費用占比較高，銷售費用率為55.75%，研發(fā)費用率為29.06%。
對此，公司在10月26日晚間發(fā)布的投資者活動記錄表中也表示，一方面，今年以來公司加大了多渠道流量的投放。但該流量轉(zhuǎn)化的時間周期相對較長，對當(dāng)期的收入作用影響有限；另一方面，公司內(nèi)部開展多個項目進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化與提升。
實際上，目前AI公司普遍面臨盈利難題。對此，盤古智庫高級研究員江瀚對《》記者表示，AI公司可通過不斷地技術(shù)突破來降低成本、提高效率，同時，公司還應(yīng)優(yōu)化商業(yè)模式，探索更符合市場需求和盈利規(guī)律的商業(yè)模式，另外，加強行業(yè)合作和資源整合也十分重要，各方可通過共同開發(fā)市場，實現(xiàn)互利共贏。
前三季度利潤虧損
據(jù)了解，萬興科技是一家軟件企業(yè)，公司業(yè)務(wù)涵蓋視頻創(chuàng)意、繪圖創(chuàng)意、文檔創(chuàng)意、實用工具四大產(chǎn)品及服務(wù)。目前萬興科技產(chǎn)品豐富，公司旗下已推出萬興喵影、萬興播爆、萬興錄演、萬興優(yōu)轉(zhuǎn)、Beat.ly、Media.io Studio、Sweet Selfie等視頻創(chuàng)意產(chǎn)品，億圖圖示、億圖腦圖、墨刀等繪畫創(chuàng)意類產(chǎn)品，萬興PDF、萬興PDF閱讀器等文檔創(chuàng)意類產(chǎn)品，萬興恢復(fù)專家、萬興數(shù)據(jù)管家等實用工具類產(chǎn)品。
不過，公司在AI領(lǐng)域的持續(xù)投入帶來的營收仍然較小，萬興科技方面透露：“以最小口徑統(tǒng)計（純AI創(chuàng)新產(chǎn)品）今年前三季度此類產(chǎn)品的收入約達(dá)4000萬元，占總收入比重約3.8%。”公司同時指出：“這已呈現(xiàn)較好的AI變現(xiàn)效果和增長勢頭，有望為公司長期業(yè)務(wù)增長拓寬增量空間。”
“AI產(chǎn)品的市場競爭激烈，公司需要繼續(xù)加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，以吸引更多的客戶并提高市場份額。”天使投資人、資深人工智能專家郭濤對《》記者表示。
公司眾多產(chǎn)品背后不可避免地體現(xiàn)了整個供應(yīng)鏈、研發(fā)投入、銷售投入、維護(hù)投入等多方面的成本，一定程度上影響了公司的盈利水平。
就今年前三季度而言，公司營收為10.53億元，期間費用為10.03億元，期間費用率高達(dá)95.25%。“對上市公司來說，這是一個非常高的數(shù)字，這意味著期間費用正嚴(yán)重侵蝕公司的利潤空間。”有業(yè)內(nèi)專家對本報記者表示。
其中，銷售費用及研發(fā)費用占比較高。前三季度公司銷售費用為5.87億元，銷售費用率為55.75%，研發(fā)費用為3.06億元，研發(fā)費用率為29.06%。
對比來看，前三季度公司凈利潤為-549.73萬元，同比下滑108.48%，扣非凈利潤為-1942.85萬元，同比下滑137.65%。
對此，郭濤表示，萬興科技在市場推廣、產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)提升上的持續(xù)投入，短期內(nèi)可能會影響公司的盈利能力。然而，從長遠(yuǎn)來看，這些投入是必要的，因為它們有助于提高公司的品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量和市場份額。
不過，這些投入具體何時能夠?qū)崿F(xiàn)這一轉(zhuǎn)化，目前尚難以預(yù)測。根據(jù)萬興科技過往財報，由于期間費用投入過高，盡管公司營收持續(xù)增長至接近15億元大關(guān)，但除2020年外，公司在其他年份的凈利潤均未能突破1億元。
對此，中國民協(xié)新質(zhì)生產(chǎn)工委秘書長吳高斌對《》記者表示：“關(guān)鍵在于公司能否通過調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)變。”
就相關(guān)問題，本報記者致函萬興科技，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
AI企業(yè)盈利難題何解？
實際上，萬興科技目前所面臨的處境并非特例，如今AI相關(guān)企業(yè)普遍面臨著盈利難題，這似乎已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)的一種普遍現(xiàn)象。
吳高斌認(rèn)為，在AI行業(yè)，很多企業(yè)過于關(guān)注技術(shù)本身的研發(fā)，而忽視了技術(shù)與實際應(yīng)用的結(jié)合，缺乏用戶思維，因此難以滿足用戶需求，導(dǎo)致盈利困難。同時，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)角度來看，AI行業(yè)尚處于初級階段，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，企業(yè)之間協(xié)同效應(yīng)不明顯，導(dǎo)致成本高企，盈利空間壓縮。
江瀚則指出，AI技術(shù)的研發(fā)需要持續(xù)的高額投入，包括人才、設(shè)備、數(shù)據(jù)等，而這些投入在短期內(nèi)往往難以通過產(chǎn)品或服務(wù)快速回收。同時，隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，市場上涌現(xiàn)出大量同類企業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)頻發(fā)，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。
如何破局成為行業(yè)關(guān)注的焦點。吳高斌提出，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思維模式，關(guān)注用戶需求，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，提升創(chuàng)新能力，深化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，發(fā)揮政策優(yōu)勢，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，制造業(yè)的思路與用戶思維的碰撞將成為關(guān)鍵所在。
江瀚指出，企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化商業(yè)模式、加強行業(yè)合作和資源整合，來降低成本，實現(xiàn)互利共贏。
