2024年，中國企業家周鴻祎以一種前所未有的方式活躍在公眾視野中，成功轉型為“網紅企業家”。這一年，他不僅從人工智能領域跨足新能源汽車界，還在北京車展上與雷軍一同成為汽車圈的焦點人物。周鴻祎不僅高調以990萬元的價格拍賣掉了陪伴他九年的邁巴赫，還在過去一年中購買了12輛國產新能源汽車，甚至決定在54歲的年紀考取駕照。
周鴻祎的新能源車體驗之旅中，猛士917給他留下了深刻印象。猛士科技CEO曹東杰親自駕車，帶周鴻祎在各種越野路段馳騁，周鴻祎在副駕駛上興奮地尖叫，直言這種體驗非常刺激，這也激發了他考取駕照的念頭。特斯拉Cybercab賽博無人出租車的發布，更是讓周鴻祎感受到了緊迫性。他感慨道：“剛想學車考駕照，馬斯克就把方向盤和油門、剎車踏板取消了……我還是得趁著有些汽車還有方向盤和剎車，趕緊去考個駕照，體驗一下駕駛的樂趣。”
周鴻祎的每一步行動，無論是嘗試各種汽車，還是決定考駕照，都通過直播或短視頻的形式與網友分享。他常常僅憑一部手機，隨時隨地開始拍攝，對成為“企業家網紅”已經得心應手，鏡頭前的他從容不迫。除了汽車，他還積極發表對人工智能、行業動態等話題的看法。
周鴻祎堅信，用戶在哪里，企業家就應該去哪里。他認為，企業家要了解并適應用戶習慣，以幫助企業核心業務發展。因此，他過去一年一直在努力打造自己的企業家IP，通過直播和短視頻更深入地了解用戶需求，建立用戶連接，為企業代言。
周鴻祎表示，過去一年的最大心得是：“只有親身參與，了解市場，才能打造出更好的產品。”他認為，企業家打造個人IP并非不務正業，而是與用戶建立情感聯系，讓用戶對企業產生感性認知，這是創始人的責任。因此，企業家打造IP既是“一把手工程”，也是必修課，要通過“軟硬”結合的方式，一方面打造硬產品，一方面建立軟性的感性認知，讓用戶真正喜歡企業。
周鴻祎在戰略上提出了從聚焦安全到“安全+AI”雙主線的轉變，全面推進“All in AI”，用AI能力重塑全線產品，發布了360AI搜索、360AI瀏覽器、360AI辦公等產品，并將大模型能力賦能360IOT產品，推動360AI產品迅速迭代升級。據數據顯示，360AI搜索已連續四個月成為全球訪問量最大的AI原生搜索引擎，并成為國內月活躍用戶最多的AI原生應用之一。
周鴻祎今年年初對人工智能的16個趨勢預測，如今已基本被驗證。他感慨大模型出現后，AI技術呈指數級躍進，讓人有“度日如年”之感，意指AI技術發展速度之快，一天就達到了過去一年的成就。他認為，大模型不是泡沫，而是將帶來新一輪工業革命，影響千家萬戶、各行各業，所有行業都將被重塑。
自2023年年初大模型引發新一輪產業革命以來，周鴻祎就在360著手以AI重塑PC互聯網業務和數字安全業務，并自研千億參數的認知型通用大模型“360智腦”。為推動大模型賦能各行各業，周鴻祎依托“360智腦”的能力，打造了企業級AI大模型解決方案，助力產業智能化轉型和數字化升級。目前，360大模型行業解決方案已支撐完成近20個行業垂直模型的訓練和部署交付，覆蓋汽車、金融、醫療、教育等領域。
在新能源汽車領域，360的業務同樣廣泛。對于智能網聯車安全這一備受關注的領域，360已具備成熟的解決方案，并與多家車企推進戰略合作。在車身安全方面，360研發了車載安全大腦，工作在汽車系統底層，可預防車外攻擊、保障車內安全，滿足國家對汽車整車安全的要求。360還打造了國內首個安全大模型“360安全大模型”，并宣布免費開放，實現大模型普惠和安全行業新質生產力變革。
周鴻祎將360從最初的免費殺毒軟件1.0時代，發展到服務政企用戶終端安全的2.0時代，如今進入以“共建、賦能、投資、培訓”為核心的數字安全3.0時代。在這一過程中，他將360旗下數字安全集團從單一的互聯網安全公司轉型為新時代的網絡安全運營商。
周鴻祎在公司內部也展開了“All in AI”的組織變革，重新整合技術團隊，成立專注于AI研發的大模型團隊，并設立跨部門的技術創新小組，加強AI與安全的協同研發能力。同時，他通過AI激活公司的既有產品和業務，推出了多款AI應用，并賦能物聯網設備，實現全產品線的智能化迭代。
這一年多“AI重塑所有業務”和跨界實踐的經歷，讓周鴻祎對企業家精神有了更深刻的理解。他認為，企業家精神應具備創新和堅持長期主義兩個核心特質。創新不僅是技術上的創新，還包括對用戶需求的挖掘和滿足；而堅持長期主義則要求企業家思考更長遠的問題，為人類社會的根本性改變與提升貢獻力量。
