汽車互聯網行業，作為新時代的“超級鏈接者”，正以前所未有的方式將各類要素和資源緊密融合。在這個龐大而復雜的生態系統中，人、車、場景、流量、數據、內容等元素相互交織，形成了一個緊密相連的產業鏈。上游的生產者、下游的流通者以及終端的消費者，都在這一平臺上找到了自己的位置，共同創造了巨大的價值。
在這個行業中，易車無疑是一位資深的參與者。自2000年成立以來，易車已經深耕行業24載，積累了豐富的內容、用戶和數據資產，同時還與眾多主機廠和經銷商建立了緊密的合作關系。從用戶看車、選車、買車，到用車、換車、玩車，易車覆蓋了汽車消費鏈條的全場景，堪稱垂直行業的小巨人。當易車融入巨頭騰訊的產業版圖時，更成為了不可或缺的重要一環。
騰訊的互聯網戰略，其核心在于“連接”與“產業互聯網”。騰訊致力于“連接一切”，以通信和社交為核心，通過微信和QQ等平臺，搭建起一個龐大的生態系統，連接人與資訊、服務。在這個生態系統中，騰訊不僅自營游戲、廣告、支付、金融等業務，還開放平臺，吸引千萬開發者、友商、內容生產者和用戶加入，共同創造價值。通過戰略投資的方式，騰訊與合作伙伴實現共贏，共同推動生態系統的繁榮發展。
在產業互聯網方面，騰訊認為，這是互聯網發展模式的深化。從人與人之間的連接到企業與人的連接，再到不同產業企業間的連接，互聯網正在不斷拓寬連接的廣度與深度。產業互聯網旨在圍繞用戶需求重新組織要素和生產運營模式，更有效地實現供需匹配。騰訊將互聯網服務主體從消費者轉向了機構組織，并基于C端經驗更好地服務B端，為其他產業提供新動能，助力產業升級。
易車所在的汽車互聯網行業，以及易車自身所擁有的關鍵資源，與騰訊的“連接”戰略和“產業互聯網”戰略不謀而合。易車明確了自身在汽車領域的優勢——To C的內容生態及能力，并不斷將這些優勢融入騰訊云，共同推動騰訊汽車產業版圖的發展。易車打通了騰訊體系，建立了汽車垂直生態，其內容廣泛出現在騰訊的各個平臺上，深度觸達了騰訊生態的龐大用戶群體。
在內容生態方面，易車與騰訊的協同合作不斷深化。騰訊向易車開放全量資源，使易車的內容能夠更有效、更廣泛地觸達騰訊生態的用戶。雙方在實現數據洞察、場景融合的基礎上，通過算法將用戶和內容精準匹配，全方位地觸達購車用戶，影響用戶的購車決策。同時，易車還在工具層面開拓創新，幫助經銷商更好地獲客和轉化。
除了傳統的垂媒賽道外，新媒體業務也是易車和騰訊共同看重的領域。當前汽車營銷方式更加多元化，短視頻和直播渠道的營銷價值越發突出。易車旗下的創易傳媒在新媒體業務方面取得了顯著成績，其打造的易車MCN在視頻號汽車領域獨占鰲頭，具備全生態代理能力。同時，創易傳媒還打造了全方位的直播矩陣，幫助合作客戶在視頻號掘金流量藍海。
易車在AI新科技業務的布局以及拿到騰訊廣告大交通行業的經營權后，更是如虎添翼。易車升級為“騰易科技”后，具備了強大的生態能力。這種生態能力不僅讓騰易科技在業務廣度上得到了擴展，還在業務深度上得到了進一步加強。騰易科技將與騰訊在生態拓寬、深耕用戶、提效全鏈等方面深化協同，共同推動汽車互聯網行業的發展。
隨著大廠的入局和賦能，汽車互聯網行業已經進入了生態之爭的時代。在這個時代中，玩家的生態能力將成為決定勝負的關鍵因素。背靠騰訊這樣的巨頭，騰易科技不僅豐富了自身的業務布局，還獲得了來自流量、數據、技術的資源扶持。隨著業務生態的進一步鋪開，騰易科技將迎來更廣闊的施展空間。
