在京城的初冬時節(jié)，一場聚焦中國商業(yè)生態(tài)的盛會——36氪WISE2024商業(yè)之王大會于11月28日至29日盛大啟幕。作為業(yè)界矚目的年度慶典，WISE大會已經(jīng)邁入第十二個年頭，持續(xù)見證著中國商業(yè)在風(fēng)云變幻中的堅韌與活力。
2024年，世界似乎被一層薄霧籠罩，變化成為常態(tài)，穩(wěn)定則顯得難能可貴。相較于過往十年的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)紛紛放慢了腳步，更加注重穩(wěn)健前行。這一年，也是尋找新經(jīng)濟引擎的關(guān)鍵時刻，新的產(chǎn)業(yè)格局要求每個市場參與者具備更強的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。在此背景下，WISE大會以“Hard But Right Thing（艱難但正確的事）”為主題，引發(fā)了廣泛討論。
會上，優(yōu)必選的首席品牌官譚旻帶來了題為《人形機器人：重塑工業(yè)制造的新質(zhì)生產(chǎn)力》的演講，分享了優(yōu)必選在人形機器人領(lǐng)域的探索與心得。
譚旻表示，優(yōu)必選在人形機器人的道路上已經(jīng)行走了近13年，每一天都充滿了挑戰(zhàn)與不易。然而，人形機器人作為繼計算機、智能手機、新能源汽車之后的下一個顛覆性產(chǎn)品，其潛力與價值不言而喻。對于優(yōu)必選而言，堅持人形機器人的研發(fā)與生產(chǎn)，正是那個“艱難但正確的事”。這不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，更關(guān)乎對未來夢想的執(zhí)著追求。
在演講中，譚旻詳細闡述了人形機器人在工業(yè)制造領(lǐng)域的應(yīng)用前景。他指出，高盛預(yù)測到2035年，人形機器人的市場規(guī)模將達到1540億美元，即過萬億人民幣。當(dāng)前，人形機器人幾乎還未進入大眾視野，但未來十年的發(fā)展將令人矚目。人形機器人有望成為下一個百年最具投資價值、最具規(guī)模的市場之一。
譚旻進一步提到，全球市值最高的科技公司幾乎都已涉足人形機器人領(lǐng)域，且紛紛將目光投向了工廠。他認為，智能制造將是人形機器人大規(guī)模應(yīng)用的首個場景。優(yōu)必選的人形機器人Walker S已經(jīng)成功進入蔚來汽車等制造基地，完成了汽車裝配和質(zhì)量檢查等任務(wù)的實訓(xùn)，并迭代出新一代產(chǎn)品Walker S1，在比亞迪等工廠進行實訓(xùn)。
在商業(yè)化進程中，優(yōu)必選已經(jīng)走到了POC（概念驗證）階段，積累了豐富的經(jīng)驗與教訓(xùn)。譚旻強調(diào)，優(yōu)必選之所以首選進入工廠領(lǐng)域，除了對產(chǎn)業(yè)的深入洞察外，更源于工業(yè)制造領(lǐng)域?qū)θ诵螜C器人的巨大需求。人形機器人不僅是國家新質(zhì)生產(chǎn)力的核心應(yīng)用領(lǐng)域，也是全球生產(chǎn)力競爭的最前沿。
面對制造業(yè)人才短缺的問題，譚旻指出，人形機器人將是緩解這一矛盾的關(guān)鍵一環(huán)。在智能制造領(lǐng)域，盡管70%的工作已經(jīng)實現(xiàn)了高度自動化，但剩下的30%柔性化工作仍需人類完成。未來，人形機器人將承擔(dān)其中約20%的高強度、高風(fēng)險工作，以及10%的人機協(xié)作工作，形成7:2:1的工作分配格局。
優(yōu)必選已經(jīng)與比亞迪、一汽-大眾、吉利汽車等車企達成合作，將人形機器人部署到真實生產(chǎn)線上進行實訓(xùn)。同時，還與順豐在智慧物流領(lǐng)域、富士康在3C制造領(lǐng)域進行了合作，標(biāo)志著人形機器人商業(yè)化邁出了重要一步。
譚旻總結(jié)了企業(yè)選擇優(yōu)必選的五大核心維度：理解場景、自主能力、靈巧操作、穩(wěn)定可靠、量產(chǎn)交付。他強調(diào)，優(yōu)必選具備全棧式技術(shù)能力，擁有2450項人形機器人與人工智能專利，其中人形機器人有效專利位居全球第一。
在技術(shù)研發(fā)上，優(yōu)必選搭建了多模態(tài)大模型體系，構(gòu)建了人形機器人的“大腦”。同時，通過融合性訓(xùn)練，實現(xiàn)了虛擬仿真與真實世界的雙向反饋。還采用了感控一體、端到端學(xué)習(xí)型的全身運動控制學(xué)習(xí)框架，使人形機器人在復(fù)雜操作中具備靈巧操作和穩(wěn)定行走的能力。這些技術(shù)成果獲得了2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會領(lǐng)先科技獎。
譚旻最后表示，優(yōu)必選在人形機器人工業(yè)場景落地方面提出了“三步走”計劃。目前，已在工廠單一垂直場景上取得突破，成為全球進入汽車工廠實訓(xùn)最多的人形機器人公司。未來，將跨行業(yè)拓展應(yīng)用場景，并期待在未來3-5年內(nèi)重點突破3-5個行業(yè)，逐步實現(xiàn)人形機器人的量產(chǎn)計劃。
