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在全球疫情、地緣政治摩擦等不確定因素加劇,全球科技創(chuàng)新進(jìn)入生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的背景下, 2021 TCL全球生態(tài)合作伙伴大會(huì)在深圳召開。會(huì)上,TCL發(fā)布超200億“旭日計(jì)劃”,以期與全球合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。據(jù)了解,“旭日計(jì)劃”涵蓋了TCL實(shí)業(yè)、TCL華星、中環(huán)半導(dǎo)體三大核心主業(yè),并圍繞三大核心產(chǎn)業(yè)賽道,整合產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求,把握產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向,在半導(dǎo)體功率器件、半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)、新材料、智能制造等前沿領(lǐng)域加大生態(tài)投資布局。

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TCL全球生態(tài)合作發(fā)展戰(zhàn)略“旭日計(jì)劃”啟動(dòng)

旭日曜升 構(gòu)建共贏生態(tài)圈

未來(lái)5年,TCL將投入超過(guò)200億人民幣,在智能終端、半導(dǎo)體顯示及材料、半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、開放技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺(tái)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作、聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資等途徑,與全球合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。

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TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生主題演講

TCL實(shí)業(yè)在智能終端領(lǐng)域,與合作伙伴分享共建技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容服務(wù)等方面資源和能力,共建智慧空間生態(tài)。技術(shù)方面,共同推進(jìn)全球領(lǐng)先的顯示技術(shù)以及AI、云平臺(tái)、互聯(lián)互通等智能化能力提升;網(wǎng)絡(luò)方面,共同建設(shè)全球化的用戶與銷售網(wǎng)絡(luò)以及制造、供應(yīng)、研發(fā)等交付網(wǎng)絡(luò);內(nèi)容服務(wù)方面,共同打造家庭和企業(yè)為核心的內(nèi)容服務(wù)場(chǎng)景和解決方案。未來(lái),TCL實(shí)業(yè)宣布將打造全球領(lǐng)先的智能物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng),并與合作伙伴共同構(gòu)筑全面能力型生態(tài)立方體。2025年,智能終端業(yè)務(wù)收入要達(dá)到2500億,海外收入占比將達(dá)60%,創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比將達(dá)30%。

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TCL實(shí)業(yè)CEO杜娟主題演講

TCL華星在半導(dǎo)體顯示及材料領(lǐng)域,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、組建國(guó)家級(jí)創(chuàng)新中心、成立品牌聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā),開拓新材料、新設(shè)備、新技術(shù);與互聯(lián)網(wǎng)及終端企業(yè)共同拓展新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新場(chǎng)景,全面提升中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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TCL科技高級(jí)副總裁、TCL華星CEO金旴植主題演講

中環(huán)在半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料領(lǐng)域,通過(guò)與光伏智慧化聯(lián)盟以及600w+光伏開放創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟深度合作,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展,為光伏全產(chǎn)業(yè)鏈提供可持續(xù)的創(chuàng)新和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)全球碳減排和綠色發(fā)展。

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TCL科技高級(jí)副總裁、中環(huán)半導(dǎo)體總經(jīng)理沈浩平主題演講

TCL發(fā)力生態(tài)布局,旨在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,助力全球泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生表示,TCL將秉持“開放創(chuàng)新、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,聚眾智、匯眾力、采眾長(zhǎng),與全球的合作伙伴、科研院校、企事業(yè)單位等深化合作,打造極致產(chǎn)品、探索前沿技術(shù)、服務(wù)全球用戶,共建全球合作聯(lián)盟。

40年奮進(jìn) 從效率領(lǐng)先走向生態(tài)領(lǐng)先

工業(yè)革命以來(lái),全球化迅速發(fā)展,其范疇、形態(tài)和速度主要由世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展和政治生態(tài)共同驅(qū)動(dòng)。伴隨全球化的發(fā)展,日益豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步形成,并始終在全球范圍內(nèi)不斷尋求最經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)模式。

在國(guó)家政策支持下,中國(guó)企業(yè)于改革開放后逐步融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),并在此過(guò)程中誕生了一批優(yōu)秀的全球化企業(yè),TCL就是其中的典型代表。TCL的四十年的發(fā)展也是與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共生共榮的歷史,是中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的典型案例。TCL始終積極融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),與合作伙伴互惠互利,參與全球產(chǎn)業(yè)資源有效配置。

TCL的發(fā)展依次經(jīng)歷了搶占先機(jī)、敢想敢闖的十年;建立現(xiàn)代企業(yè)體系,實(shí)施多元戰(zhàn)略的十年;大膽開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),從中國(guó)走向世界的十年;開辟第二發(fā)展曲線,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的十年。李東生總結(jié)TCL40年的發(fā)展史,就是一部從效率領(lǐng)先到產(chǎn)品領(lǐng)先,再到逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)和生態(tài)領(lǐng)先,進(jìn)而邁向全球領(lǐng)先的歷史。

改革開放以來(lái),中國(guó)現(xiàn)代制造業(yè)快速崛起,隨著國(guó)家政策的不斷放開以及沿海地區(qū)開放程度的逐漸提高,民營(yíng)企業(yè)逐漸崛起。較低的勞動(dòng)力、土地和原材料成本和巨大的中國(guó)市場(chǎng),由此集聚的特殊效率優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要特征。中國(guó)制造企業(yè)充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì),獲得了大量的OEM訂單,逐漸形成了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。TCL在這方面的實(shí)踐極具代表性,1981年,中國(guó)第一批中外合資企業(yè)之一——TCL的前身,TTK家庭電器有限公司成立,TTK從加工制造起步,引入外企管理模式。1992年鄧小平南方談話后,TCL又率先開始探索公司發(fā)展戰(zhàn)略,完成體制改革,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,先后進(jìn)入彩電、手機(jī)、電腦、低壓電器等領(lǐng)域,逐步在市場(chǎng)建立起了效率領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在效率領(lǐng)先中積蓄的競(jìng)爭(zhēng)力,也成為TCL管理基因的重要組成部分,如今的極致成本效率即根源于此。

隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)制造業(yè)開始迅速融入全球經(jīng)濟(jì),TCL等中國(guó)的優(yōu)秀制造企業(yè)開始加速走向全球。產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?999年,王牌彩電銷量中國(guó)第一;2001年,TCL手機(jī)銷量全國(guó)第一。TCL也躋身中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)前三強(qiáng)。TCL更是看準(zhǔn)趨勢(shì),大膽走出去,成為中國(guó)企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的先行者。這一階段,TCL的產(chǎn)品效率優(yōu)質(zhì)逐步凸顯,TCL逐步摸索出了打造消費(fèi)者喜愛的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)與路徑,為后來(lái)TCL的諸多“爆款”產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),TCL也通過(guò)全球產(chǎn)業(yè)鏈的交流融合,自主創(chuàng)新+并購(gòu)等方式,形成了技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的原始積累。

近十年來(lái),中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,進(jìn)入效率、產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)突破的集中爆發(fā)期。TCL在這幾個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展也很具代表性,逐步形成了以TCL實(shí)業(yè)為核心的智能終端業(yè)務(wù)、以TCL華星為核心的半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)、以中環(huán)為核心的半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料三大核心業(yè)務(wù)。TCL三大業(yè)務(wù)板塊,在開放共贏指引下與合作伙伴各自構(gòu)建起生態(tài)圈,各自生態(tài)圈又共同構(gòu)建起TCL全球生態(tài)集群。而TCL自身也將在生態(tài)構(gòu)建的過(guò)程中,轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新含量更高的技術(shù)密集型、知識(shí)密集型的智能科技公司。

TCL從一家地方小企業(yè)起步,在各界伙伴的共同努力下,如今已蝶變?yōu)槿蚧目萍贾圃飚a(chǎn)業(yè)集團(tuán)。今年上半年,TCL(集團(tuán))實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1152億,同比增長(zhǎng)89%,其中海外收入占比約52%,凈利潤(rùn)107億,增長(zhǎng)460%。TCL靠著一輪輪從體制、戰(zhàn)略、組織到文化的變革,打破路徑依賴和平庸陷阱,在建立市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),公司效率、效益指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,穿越周期,實(shí)現(xiàn)突圍與躍升。由此,TCL開啟了從效率領(lǐng)先邁向生態(tài)領(lǐng)先的時(shí)代進(jìn)程,而“旭日計(jì)劃”的發(fā)布,就是這一進(jìn)程加速的重要標(biāo)志。

當(dāng)前的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已不是單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。今天的中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)中具備了比過(guò)去更強(qiáng)的綜合實(shí)力,未來(lái)將朝著塑造更高生產(chǎn)力的方向前行。未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)也將沿著以下幾個(gè)方面發(fā)展方向:制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;加大基礎(chǔ)科學(xué)研究投入,自主發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù);加強(qiáng)高增值的服務(wù)業(yè)發(fā)展;產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的主要方向。TCL在這幾個(gè)核心方向中均有生態(tài)布局,這將對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生積極的意義。

咨詢機(jī)構(gòu)貝恩公司資深全球合伙人丁杰表示:“全球化是長(zhǎng)期不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),與更多的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴緊密團(tuán)結(jié)在一起,風(fēng)雨同舟,是中國(guó)企業(yè)的必然選擇。而TCL的40年的發(fā)展也正是與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共生共榮的歷史,是中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的典型案例。未來(lái)中國(guó)企業(yè)不僅是融入,更要引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),像TCL這樣領(lǐng)先企業(yè)的探索更顯彌足珍貴。”

全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境正迎來(lái)新一輪逆風(fēng),中國(guó)企業(yè)必須以更加開放合作的心態(tài)來(lái)持續(xù)深入的融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),并貢獻(xiàn)自己的力量。而隨著科技的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)鏈日益成為一個(gè)“你中有我、我中有你”的“命運(yùn)共同體”。

<完>

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