時間進入 2021 年下半年，直播電商行業已告別“摸著石頭過河”的階段，進入深水區。行業內的生存環境更加復雜，競爭日益激烈。此背景下，辛選堅持優化供應鏈體系，成為直播電商行業的頭部企業之一。
直播電商1. 0 和2. 0 階段“流量為王”，各企業野蠻生長，比拼的就是流量。但當繁華褪去，直播電商進入3. 0 階段，直播電商普惠消費者、為品牌賦能的商業本質逐漸顯露出來。因此，打造并持續優化適合直播電商的C2M定制化供應鏈體系，成為辛選在這個時代的選擇。
在辛選的商業邏輯里，直播電商的目的在于帶貨。作為一名合格的主播，能把好的產品賣給真正需要它的消費者，才算成功。因此，在辛選的直播間，主播們可以依托強大的供應鏈，保證產品的價格優勢，不怕比價，讓消費者買得實惠，也是辛選對消費者的承諾。
與此同時，為了做到品銷合一，辛選深入到廠商源頭、生產基地乃至產業帶進行選品。在保證產品質量的同時，辛選還綜合考察工廠的質量、生產能力、供貨能力等。確保在砍掉中間營銷環節、實現品銷合一后，產品的質量也能讓消費者滿意。
如今，辛選已與國內外 5000 余個優秀品牌達成了戰略合作關系，并通過辛選直播的規模效應，為辛選主播贏得話語權。攜消費者在直播間的訴求，反向參與到產品的研發、設計、生產等環節，讓商戶和消費者各取所需，達成合作共贏。
相信憑借這一定制化供應鏈體系賦能，辛選在直播3. 0 階段的表現，將更加值得期待。
