在蔚來汽車迎來十周年慶典之際，公司創始人李斌向內部員工發出一份鼓舞人心的信函，明確了公司未來的四大核心目標：不斷推出競爭力強勁的新車型、全面優化運營效率、力求在2025年實現銷量翻倍，以及計劃在2026年達成公司整體盈利。
要實現2025年銷量翻倍的雄心壯志，蔚來需要將其年銷量提升至44萬輛，這對于蔚來而言，無疑是一個巨大的挑戰。回顧2023年，蔚來的銷量為16萬輛。若以此為基礎，即使按年增長率37.5%計算（此增長率已包含樂道品牌的銷量貢獻），蔚來在2025年的預計銷量也僅為30萬輛左右，距離目標仍有不小差距。
值得注意的是，這一簡單的數學計算并未充分考慮蔚來的多元化品牌策略。隨著蔚來第三品牌的即將面世，其未來的銷量將由三大品牌共同支撐。其中，主品牌蔚來若想在明年實現25萬輛的銷量目標，月均銷量需超過2萬輛。盡管這一目標對蔚來而言并非遙不可及，但在行業價格戰持續升級、友商紛紛推出增程動力車型的背景下，蔚來的銷售預期面臨著不小的壓力。
樂道品牌作為蔚來的重要一環，雖然正在逐步吸引新用戶，但其目前的銷量表現尚不足以支撐蔚來實現銷量翻倍的目標。10月份，樂道的銷量僅為4319輛，預計11月份也不會有顯著提升。然而，樂道在2025年計劃推出的兩款新車——一款六座/七座旗艦SUV和一款全新大五座SUV，有望為其銷量增長注入新的動力。若樂道能實現月銷萬輛的目標，其在2025年可貢獻12萬輛的銷量，從而大大減輕主品牌和螢火蟲品牌的銷量壓力。
綜合來看，蔚來要在2025年實現銷量翻倍的目標，不僅需要主品牌的穩定增長，更需要樂道品牌的爆發式增長。樂道需要在不影響主品牌的前提下，從競爭激烈的汽車市場中脫穎而出，實現月銷萬輛的目標。這一任務對于樂道而言并非易事，但借助蔚來的品牌勢能，樂道有望在銷量上實現快速增長。然而，如何平衡三大品牌之間的關系，避免內部競爭，將是蔚來未來發展中需要重點關注的問題。
