在手機(jī)行業(yè)的風(fēng)云變幻中，一股新的潮流正在悄然興起。近日，多位手機(jī)品牌的領(lǐng)軍人物紛紛投身短視頻領(lǐng)域，不僅讓粉絲們大飽眼福，也引發(fā)了業(yè)界廣泛關(guān)注。
榮耀的趙明、華為的余承東，這兩位在手機(jī)圈中舉足輕重的名字，最近都加入了短視頻創(chuàng)作的行列。他們的加入，無疑為這股熱潮增添了更多的看點(diǎn)。在此之前，小米的雷軍早已在短視頻平臺(tái)上積累了大量的人氣，而OPPO的劉波、一加的李杰、努比亞的倪飛也緊隨其后，紛紛嘗試通過短視頻進(jìn)行品牌宣發(fā)。
在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，每位企業(yè)家的每一個(gè)舉動(dòng)都可能引發(fā)外界的猜測(cè)和議論。360的周鴻祎在與趙明的一次交流中，就提出了一個(gè)頗具爭(zhēng)議的問題：余承東在短視頻平臺(tái)上的粉絲數(shù)量，能否超過雷軍？面對(duì)這道“棘手”的問題，趙明巧妙地選擇了回避，只稱贊他們都是行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)流量。確實(shí)，雷軍和余承東這兩位橫跨手機(jī)、汽車領(lǐng)域的“網(wǎng)紅企業(yè)家”，各自擁有著龐大的粉絲群體，難以簡(jiǎn)單比較誰更勝一籌。
周鴻祎對(duì)于雷軍和余承東的短視頻現(xiàn)象有著深刻的見解。他指出，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，沒有流量的產(chǎn)品很難吸引用戶的關(guān)注。而雷軍和余承東通過打造個(gè)人品牌，成功地在互聯(lián)網(wǎng)上積累了大量的關(guān)注度，這不僅為企業(yè)帶來了前所未有的曝光機(jī)會(huì)，還極大地降低了傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的成本。為了緊跟時(shí)代潮流，周鴻祎自己也親自下場(chǎng)直播、玩短視頻，希望能為公司打造更好的產(chǎn)品。
盡管雷軍和余承東在公眾面前總是表現(xiàn)得游刃有余，但他們其實(shí)都并非外向型性格的人。雷軍曾在央視新聞的直播中坦言自己比較內(nèi)向和社恐，每次上臺(tái)、面對(duì)鏡頭都會(huì)感到緊張。余承東也曾表示，自己骨子里是內(nèi)向的，但為了推廣自家產(chǎn)品，不得不努力變得外向。
同樣，趙明也曾在一次采訪中透露自己是個(gè)內(nèi)向的人，對(duì)于在鏡頭前表現(xiàn)感到有壓力。然而，在周鴻祎的鼓勵(lì)下，他放下了顧慮，開始嘗試短視頻和直播。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，趙明的短視頻創(chuàng)作得到了周鴻祎的認(rèn)可，稱贊他在新媒體營(yíng)銷方面很有天賦。
雷軍、余承東、趙明，這三位手機(jī)行業(yè)的佼佼者，雖然互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：為了公司的宣傳和產(chǎn)品的推廣，他們敢于走出自己的舒適區(qū)，變得親民、接地氣。他們不再像過去那樣高高在上，而是積極與用戶交流互動(dòng)，坦然接受公眾的質(zhì)疑和批評(píng)。這種勇于嘗試、敢于挑戰(zhàn)的精神，不僅為他們各自的企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇和發(fā)展空間，也讓他們逐漸形成了獨(dú)特的人格魅力。
在手機(jī)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家們的這種勇于嘗試和創(chuàng)新的精神顯得尤為重要。他們不僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和渠道的拓展，還要注重品牌的宣傳和推廣。而短視頻作為一種新興的傳播方式，無疑為他們提供了一個(gè)更加廣闊和高效的平臺(tái)。相信在未來的日子里，我們會(huì)看到更多手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍人物投身短視頻領(lǐng)域，為粉絲們帶來更多精彩的內(nèi)容。
最后，不妨做個(gè)小調(diào)查：看了這些手機(jī)行業(yè)大佬們的短視頻后，你是否也被他們的人格魅力和創(chuàng)新精神所吸引呢？
