聲明:本文來自于微信公眾號(hào) 讀娛 （ID:yiqiduyu），作者:零壹，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
“扶搖計(jì)劃”和“好故事計(jì)劃”兩相結(jié)合，為短劇制作方解決了IP源問題、減少試錯(cuò)成本，同時(shí)通過引入優(yōu)質(zhì)IP、大量頭部公司的方式來提升短劇行業(yè)的“創(chuàng)作力”。
短劇行業(yè)在2021年全面爆發(fā)。
這種將短視頻形態(tài)與高強(qiáng)度劇情結(jié)合的新形式正成為用戶時(shí)間爭(zhēng)奪的又一利器，短視頻平臺(tái)們重金投入，長(zhǎng)視頻平臺(tái)也動(dòng)作頻頻。優(yōu)酷在8月1日宣布升級(jí)短劇分賬規(guī)則、分賬單價(jià)上調(diào)后，又在近日發(fā)布了兩大內(nèi)容計(jì)劃:“扶搖計(jì)劃”將搭建IP開發(fā)的橋梁，“好故事計(jì)劃”則鼓勵(lì)原創(chuàng)故事。發(fā)布兩大計(jì)劃、升級(jí)短劇分賬規(guī)則，S級(jí)單價(jià)翻倍，優(yōu)酷正在全面加速短劇精品化、規(guī)模化。
9月10日，“優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺(tái)短劇私享會(huì)”召開，吸引了內(nèi)容制作方、品牌方和媒體等各個(gè)領(lǐng)域數(shù)百位嘉賓的關(guān)注。在平臺(tái)的分享中，我們也能一窺短劇“新物種”的發(fā)展趨勢(shì)。
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“新物種”來襲，十年積累迎來蛻變
2013年的《萬萬沒想到》以每集5分鐘的迷你喜劇形式橫空出世時(shí)，這種迥異于常規(guī)電視劇的模式讓早期的網(wǎng)絡(luò)劇找到了發(fā)展的切口。但從新鮮事物發(fā)展為新物種，短劇經(jīng)歷了將近十個(gè)年頭。在此期間，短劇從長(zhǎng)劇的基因重構(gòu)到成為市場(chǎng)和用戶的自然選擇，再到今年的規(guī)模化爆發(fā)，已經(jīng)完成了生物學(xué)定義下的新物種形成。從2020年起，短劇成為各大平臺(tái)、眾多制作公司爭(zhēng)相追逐的新方向。用戶需求帶動(dòng)多方入局，短視頻平臺(tái)力推，專業(yè)團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)，就連在廣電總局影視劇備案中，也出現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)微短劇”新分類。這背后有一個(gè)樸素的商業(yè)邏輯，用戶需求在，流量在，注意力在，未來更多變現(xiàn)方式，也將在磨合中誕生。
用戶到底喜歡怎樣的短劇類型?自2019年短劇以小劇場(chǎng)形式批量播出以來，目前優(yōu)酷播出的短劇已經(jīng)達(dá)到了1000多部，其中既有達(dá)到500多萬分賬的《東北風(fēng)云》，也有豆瓣開分達(dá)到8.3的《另一邊的我和你》，通過這些內(nèi)容優(yōu)酷平臺(tái)對(duì)短劇內(nèi)容的用戶畫像有了的判斷。
在私享會(huì)上，優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎表示，優(yōu)酷短劇的目標(biāo)用戶是24歲以下的年輕用戶為主，他們喜歡短劇的密集笑點(diǎn)、快節(jié)奏、反轉(zhuǎn)劇情、接地氣的設(shè)計(jì)和大量的高能看點(diǎn)。基于這些判斷，優(yōu)酷確定了三條類型賽道:搞笑喜劇，奇幻腦洞和熱點(diǎn)話題。
“我們希望做極致創(chuàng)新的內(nèi)容派，”謝穎表示，在做搞笑喜劇時(shí)，不止步于對(duì)節(jié)奏和笑點(diǎn)的反復(fù)打磨，還不忘傳遞溫度、洞察人性;在做奇幻腦洞時(shí)，不滿足于從未有過的概念和反轉(zhuǎn)，還能夠激發(fā)好奇、啟迪心智;在關(guān)照熱點(diǎn)話題時(shí)，不局限在追逐熱點(diǎn)制造話題，還要能安撫人心、慰藉世人。其實(shí)對(duì)任何一家平臺(tái)來說，質(zhì)和量都同樣重要。從這個(gè)角度來看，短劇作為一個(gè)新物種，它的精品化和規(guī)模化是缺一不可的。“我們歡迎任何能夠讓用戶喜歡，能夠讓行業(yè)震動(dòng)的作品，不管是漫改，甜寵，懸疑，驚悚，只要是好的內(nèi)容，都是我們需要的。”
讀娛君認(rèn)為，整體來說短劇行業(yè)還沒有完全擺脫“野蠻生長(zhǎng)”的狀態(tài)，發(fā)展過程中存在“痛點(diǎn)”。首先，如果短劇局限于快節(jié)奏、反轉(zhuǎn)打臉，那么這個(gè)賽道恐怕會(huì)迅速陷入創(chuàng)作枯竭和重復(fù)中;其次，短劇目前的商業(yè)模式仍然是比較模糊的，不夠清晰通暢，不利于吸引更多專業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
那么，短劇這個(gè)“新物種”的潛力該如何才能發(fā)揮出來呢?
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分賬升級(jí)，雙計(jì)劃并行:優(yōu)酷的思考和答案
優(yōu)酷新的升級(jí)分賬規(guī)則首先向行業(yè)釋放了一個(gè)積極信號(hào)。
升級(jí)的短劇分賬規(guī)則顯示，優(yōu)酷根據(jù)不同的內(nèi)容類型，將短劇分賬分為會(huì)員分賬、流量分賬、廣告分賬三種，調(diào)整項(xiàng)目級(jí)別和項(xiàng)目單價(jià)，將S級(jí)項(xiàng)目單價(jià)翻倍提升至6元，流量分賬單價(jià)提升至每1000次有效播放60元，同時(shí)動(dòng)用百億資源，鼓勵(lì)頭部?jī)?nèi)容精品化。
目前這也是行業(yè)分賬短劇的最高單價(jià)，可見這次優(yōu)酷力度不小，目的是激發(fā)越來越多的制作方打造頭部?jī)?nèi)容。優(yōu)酷開放平臺(tái)總經(jīng)理錢晶表示，“對(duì)于優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺(tái)來說，看的是行業(yè)生態(tài)，我們希望通過平臺(tái)的投入，讓好內(nèi)容有更高的收益”。
內(nèi)容方面，優(yōu)酷試圖通過剛發(fā)布的“雙計(jì)劃”來推進(jìn)短劇的精品化進(jìn)程。
“扶搖計(jì)劃”主打IP。據(jù)悉，“扶搖計(jì)劃”是優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺(tái)為制片方和各大文學(xué)動(dòng)漫IP平臺(tái)搭建起合作的橋梁，優(yōu)酷會(huì)以投資+分賬的方式參與到項(xiàng)目創(chuàng)作中，從資源扶持、商業(yè)化變現(xiàn)、內(nèi)容策劃、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)角度為項(xiàng)目保駕護(hù)航。除短劇外，還包括分賬劇和網(wǎng)絡(luò)電影。短劇更偏重年輕用戶喜歡、差異化創(chuàng)新性強(qiáng)、商業(yè)化空間大的IP。目前正在合作的包括快看漫畫、云端漫畫、書旗小說、米讀小說、知乎等。
在讀娛君看來，“扶搖計(jì)劃”的意義是雙向的——一方面為短劇行業(yè)輸送了合乎短劇需求的年輕化、差異化IP內(nèi)容，文學(xué)、漫畫等IP本身有受眾基礎(chǔ)和故事質(zhì)量保證，對(duì)短劇行業(yè)來說是不可多得的優(yōu)質(zhì)資源;另一方面，對(duì)IP本身來說“扶搖計(jì)劃”的短劇開發(fā)路徑也提供了更多的商業(yè)化機(jī)會(huì)，對(duì)IP向文學(xué)漫畫作品邁出“商業(yè)化第一步”有重要意義。
據(jù)優(yōu)酷介紹，“扶搖計(jì)劃”中的IP并不局限于漫畫、網(wǎng)文等內(nèi)容IP，還包括商業(yè)化品牌IP、人格化IP等。目前“扶搖計(jì)劃”正在制作的有《這個(gè)殺手不改需求》《團(tuán)內(nèi)禁止戀愛》等，后續(xù)還在持續(xù)開發(fā)商業(yè)化定制短劇。而“好故事計(jì)劃”則鼓勵(lì)原創(chuàng)劇本，征集高品質(zhì)好故事，聯(lián)合頭部制作公司，共同打造系列化IP故事。“扶搖計(jì)劃”和“好故事計(jì)劃”兩相結(jié)合，為短劇制作方解決了IP源問題、減少了試錯(cuò)成本，同時(shí)也通過引入優(yōu)質(zhì)IP、大量頭部公司的方式提升了短劇行業(yè)的“創(chuàng)作力”。
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從新物種到常規(guī)類別，短劇“蝶變”勢(shì)在必行
短劇如今的爆發(fā)，與網(wǎng)絡(luò)視聽環(huán)境的變化是分不開的。當(dāng)下的短劇側(cè)重特點(diǎn)一方面是短視頻的“劇化”，另一方面是劇的“短視頻化”，短劇爆紅與短視頻市場(chǎng)的崛起顯然存在明顯關(guān)聯(lián)。
《2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，短視頻用戶規(guī)模達(dá)到8.18億，日均的短視頻產(chǎn)品使用長(zhǎng)度達(dá)到了110分鐘。如此龐大的用戶規(guī)模勢(shì)必帶來對(duì)短視頻內(nèi)容需求的升級(jí)，從各視頻平臺(tái)的投入來看，“劇化”短視頻就是重要的方向之一——無論視頻時(shí)長(zhǎng)如何，用戶對(duì)“好故事”的需求是長(zhǎng)期穩(wěn)定的。
2020年8月，廣電總局重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇備案后臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片常規(guī)三大類別之外，新增了“網(wǎng)絡(luò)微短劇快速登記備案模塊”，定義為“網(wǎng)絡(luò)影視劇中單集時(shí)長(zhǎng)10分鐘以內(nèi)的劇集作品”，官方定義也已經(jīng)將短劇納入備案管理范圍，也是短劇行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志。
而對(duì)致力于影視制作的上游行業(yè)而言，短劇的低門檻、投入小、短周期、大需求，優(yōu)酷等平臺(tái)的大力扶持也造就了不可錯(cuò)失的機(jī)會(huì)，就像錢晶對(duì)優(yōu)酷開放平臺(tái)的希望“從小變大，從大變廣”一樣，對(duì)新興進(jìn)入影視行業(yè)的公司和人才來說，短劇是用小成本證明自己的試金石，而對(duì)成名已久的公司而言，業(yè)務(wù)線拓寬也是當(dāng)下劇集市場(chǎng)中的“必修課”，不要把雞蛋放到同一個(gè)籃子里。
錢晶提到，短劇一大優(yōu)勢(shì)就是能夠抓住“時(shí)效紅利”:“我們過去做一個(gè)劇，做一個(gè)電影，不可能很快根據(jù)時(shí)效熱點(diǎn)來做。今天廣告主可以基于短劇的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，我們一起來做很多事情。”短劇的這種特點(diǎn)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷市場(chǎng)來說同樣是新的機(jī)遇，廣告與內(nèi)容有望結(jié)合進(jìn)行業(yè)務(wù)共建，這種定制短劇也已經(jīng)在制作之中。
另一方面，目前優(yōu)酷站內(nèi)的小劇場(chǎng)專區(qū)、劇集頻道、首頁等資源都在為短劇項(xiàng)目所用。高曝光資源能迅速觸達(dá)到廣泛的觀劇群體，同時(shí)阿里體系的優(yōu)勢(shì)資源也將服務(wù)于短劇項(xiàng)目，在電商、整合營(yíng)銷等商業(yè)化渠道中還大有可為。優(yōu)酷分賬劇&短劇業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉華博也十分看好電商與短劇的結(jié)合，“短劇的時(shí)效性，完全可以承載品牌的曝光和輸出，我們也會(huì)通過直播帶貨的形式，直接讓廣告主感受到從曝光到銷量的轉(zhuǎn)化。”
對(duì)劇集把控能力較強(qiáng)的視頻平臺(tái)而言，短劇需求大增的風(fēng)口出現(xiàn)，也是在“碎片化”內(nèi)容輸出的時(shí)代下發(fā)揮自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)“長(zhǎng)短融合”的機(jī)會(huì)，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，“及時(shí)反應(yīng)”是必須要做的。在優(yōu)酷等平臺(tái)的思考洞察和戰(zhàn)略投入下，短劇內(nèi)容精品化、行業(yè)規(guī)模化的“蝶變”趨勢(shì)已然啟動(dòng)。
