【ITBEAR】在近期舉辦的廣州車(chē)展盛會(huì)上，嵐圖汽車(chē)的首席執(zhí)行官盧放接受了媒體的深度訪談，分享了對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的洞察、嵐圖的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及智能化領(lǐng)域的最新進(jìn)展。
盧放在訪談中詳細(xì)闡述了嵐圖的財(cái)務(wù)健康狀況，強(qiáng)調(diào)作為東風(fēng)集團(tuán)的子公司，嵐圖作為一家央企二級(jí)單位，其經(jīng)營(yíng)策略深受企業(yè)性質(zhì)與基因的影響，致力于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量且可持續(xù)的發(fā)展。“我們企業(yè)追求的不僅是眼前的利潤(rùn)，更是長(zhǎng)期的穩(wěn)健成長(zhǎng)。”他透露，嵐圖目前的毛利率在行業(yè)內(nèi)名列前茅，位列第二。
面對(duì)銷量增長(zhǎng)帶來(lái)的機(jī)遇，盧放表示嵐圖正積極學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀實(shí)踐，旨在構(gòu)建健康、可持續(xù)的盈利模式。他提到，許多企業(yè)都在努力提高毛利率，以轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)，而嵐圖也不例外。
在談到企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)時(shí)，盧放用開(kāi)車(chē)轉(zhuǎn)彎的比喻生動(dòng)說(shuō)明了企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要經(jīng)歷的減速階段。他分析，傳統(tǒng)車(chē)企利潤(rùn)下滑的部分原因是燃油車(chē)市場(chǎng)份額向新能源車(chē)的轉(zhuǎn)移，但隨著新能源車(chē)銷量的增長(zhǎng)，車(chē)企的利潤(rùn)前景日益光明。目前，已有多家新能源車(chē)企實(shí)現(xiàn)了盈利。
盧放強(qiáng)調(diào)，盡管當(dāng)前行業(yè)利潤(rùn)水平較低，但不應(yīng)因此失去信心。他呼吁企業(yè)應(yīng)從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及效率優(yōu)化等方面入手，尋找利潤(rùn)低的原因并尋求解決方案，同時(shí)堅(jiān)決反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
針對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)由增量向存量轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，盧放認(rèn)為傳統(tǒng)車(chē)企在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則因其多年的積累而具備一定的體系優(yōu)勢(shì)。他提到，東風(fēng)集團(tuán)在這一方面有著深刻的思考，早在2018年嵐圖初創(chuàng)之時(shí)，就明確了兩個(gè)核心任務(wù)：一是完成新能源轉(zhuǎn)型和品牌升級(jí)，二是探索體制機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)企改革。“如今，我們能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求，加速產(chǎn)品迭代，這得益于我們前期的布局與努力。”盧放總結(jié)道。
