【ITBEAR】在廣州車(chē)展的熱烈氛圍中，關(guān)于何為豪華品牌的討論再次被推向高潮。隨著新興汽車(chē)品牌不斷涌入市場(chǎng)，這些挑戰(zhàn)者不僅在某些車(chē)型的價(jià)格上觸及了傳統(tǒng)豪華品牌的腹地，更在重新定義“豪華”這一概念。
傳統(tǒng)上，豪華品牌往往與悠久的歷史、深厚的文化底蘊(yùn)緊密相連，但新興品牌顯然缺乏這些元素。它們憑借的是何種力量，敢于向這一領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)？而“豪華品牌”這一概念，又是否真的如某些人所言，正面臨被改寫(xiě)的命運(yùn)？
華晨寶馬汽車(chē)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒，在廣州車(chē)展上針對(duì)這一問(wèn)題給出了他的見(jiàn)解。他首先強(qiáng)調(diào)，豪華與否的最終決定權(quán)在于消費(fèi)者，而非品牌自身。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，豪華的價(jià)值體現(xiàn)在消費(fèi)者的支付意愿上，是他們?cè)敢鉃槟骋划a(chǎn)品支付額外價(jià)格的心理預(yù)期。
戴鶴軒進(jìn)一步指出，一個(gè)真正的豪華品牌，應(yīng)具備持續(xù)創(chuàng)新的能力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者提供情感價(jià)值。豪華產(chǎn)品還應(yīng)成為客戶(hù)個(gè)性的延伸，擁有獨(dú)特且易于辨識(shí)的設(shè)計(jì)。他以寶馬為例，闡述了寶馬如何通過(guò)創(chuàng)新堅(jiān)守智能駕趣，從而在豪華品牌中脫穎而出。
戴鶴軒的觀點(diǎn)中，持續(xù)創(chuàng)新能力被置于首位，這體現(xiàn)了創(chuàng)新對(duì)于品牌發(fā)展的重要性。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是推動(dòng)品牌進(jìn)步的關(guān)鍵，也是品牌對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。而豪華品牌的持續(xù)創(chuàng)新，則需要時(shí)間的積累和驗(yàn)證。
戴鶴軒還提到了豪華品牌應(yīng)有的堅(jiān)守。他以寶馬為例，表示寶馬始終堅(jiān)守智能駕趣，這是寶馬穿越周期、與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵。他認(rèn)為，一個(gè)豪華品牌不僅要勇于創(chuàng)新，還要在堅(jiān)守中尋求發(fā)展。
在談到與本土供應(yīng)商的合作時(shí)，戴鶴軒表示，尋找合作伙伴要“三觀一致”。這一觀點(diǎn)揭示了新汽車(chē)時(shí)代的重要變化：汽車(chē)品牌越來(lái)越注重價(jià)值觀的契合，商業(yè)合作也開(kāi)始基于雙方價(jià)值觀的共鳴。
戴鶴軒的這一觀點(diǎn)，不僅適用于品牌與供應(yīng)商之間的合作，也引發(fā)了消費(fèi)者選擇汽車(chē)品牌的思考。在當(dāng)今社會(huì)，消費(fèi)者越來(lái)越注重品牌的價(jià)值觀，他們可能會(huì)因?yàn)閮r(jià)值觀的契合而選擇某一品牌，也可能因?yàn)閮r(jià)值觀的沖突而拒絕另一品牌。
因此，對(duì)于汽車(chē)品牌而言，擁有獨(dú)特的價(jià)值觀和世界觀變得尤為重要。這不僅有助于品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還能吸引更多志同道合的消費(fèi)者。在未來(lái)的汽車(chē)市場(chǎng)中，品牌價(jià)值觀的塑造和傳播將成為品牌發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
